Добрый день.
помогите распределить затраты на налоги. Фирма-дистрибьютор кондитерских изделий,работает со множеством фабрик. Когда я делаю отчет по рентабельности фабрик относительно всех затрат фирмы,в ступор приводят налоги. Как правильно их распределить по каждой фабрике? Предыдущий экономист рапределял их относительно тоннажа продаж по каждой фабрике,т.е. если продали 30 тонн продукции налог огромный,если тонну то соответственно гораздо меньше. Вроде бы логично,чем больше продукции,тем больше заплатили НДС и т.д.,но есть заминка,если ...
Коллеги! Прошу помощи в следующем вопросе. Руководитель поставил задачу по прогнозированию. Суть я понимаю так: беру производственную программу, анализирую статьи и раскладываю цифры на будущий период, в дальнейшем сравниваю заложенные цифры и полученые по факту. Мой вопрос состоит в форме подачи этой информации по доступности и наглядности. Может кто поделиться своим примером или советом? В свою очередь могу показать анализ ФХД предприятия и при необходимости могу Вам сделать такой же.
Доброго времени суток!
Сами мы не местные, от поезда отстали, паспорт потеряли и т.д.... Помогите пожалуйста!
Дал начальник мой, светлый князь конторы строительной, поручение отроку дел экономических, поручение... Поскольку отроком дел экономических зачислен я семи дней назад, не разумею как исполнить повеление, князя своего...
А дело вот в чем, имеются в конторе нашей машины, дьявола порождения, которые топливо невкусное кушают, рычат и ездят. а некоторые и камни тяжеленные поднимают. Так вот требует князь мой светлый, чтобы я план ему составля ...
помогите рассчитать арендную плату за час? организация сдает помещение для проведения концертных мероприятий. может у кого примерная калькуляция есть? эл адрес valya_t@bk.ru заранее спасибо всем откликнувшимся
Доброе время суток, вопрос о планировании, учете и калькулировании себестоимости весьма актуален для этого сайта. В данной теме буду размещать документы по расчету себестоимости в различных отраслях экономики.
(все просто ссылку вставляете в ваш браузер и нажимаете enter)
Подскажите, как правильно расчитать общее количество тонн зерна на хранении на элеваторе за год. Пример: Фирма А хранит в янв-10тыс. т., февр - 10 тыс.т., март - 5тыс. тонн...в апреле, мае, июне по нулям, а потом июль - 15 тыс. т.....и с августа по нулям.Заранее благодарю.
Подскажите, кто сталкивался, существует ли шаблон по которому можно рассчитать рентабельность филиала существующего и задать план для открытия нового? проблема в том что прямые затраты филиалов маленькие а общие по компании большие. Всегда ли целесообразно распределять их согласно выручке от продаж?
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-