Здравствуйте!
Я вот не могу ответить на вопрос почему была принята политика финансирования 80 гг в Европе.
В начале я ответила для борьбы с инфляцией, но сейчас сомневаюсь и подумываю над ответом для финансирования рынков. Я совсем не экономист, не могли бы мне помощь. Я не понимаю что дает финансирование рынков? является ли это способом борьбы с инфляцией.
Всем привет! Ситуация такая, добиваемся повышения заработной платы, ген не хочет повышать на основании роста дебиторской задолженности, она и правда выросла, повышения зарплаты не было два года, тема така показать что рост задолженности вырос в результате во первых роста тарифа на оказываемые услуги на 11% и во вторых сравнить с прошлыми годами, что мол так задолженность себя ведет из года в год, повышается повышается и потом плавненько снижается, и по итогам года мы должны увидеть эти 11%. Есть у кого то какие то предложения? Ген заморочек не лю ...
Здравствуйте экономисты!
Кто сталкивался когда-либо или в настоящее время составляет калькуляции, которые потом передаются в бухгалтерию для списания затрат? Поделитесь, как выглядит Ваша форма калькуляций? Это отдельный документ на каждое изделие или расчетная таблица по всей номенклатуре предприятия?
Спасибо за участие!!!
P.S. Фирма начинает отражать в бухучете производство по всем правилам. И мне, как экономисту, придется столкнуться с утверждением формы калькуляций, передаваемых в бухгалтерию.
Здравствуйте! У кого есть опыт, знание по этим направлениям?
1. Составление плановых и отчетных калькуляций себестоимости готовой продукции (выполняемых работ, услуг).
2. Расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции.
3. На основе данных бухгалтерского учета и отчетности проведение комплексный анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия и его подразделений, подготовка предложений по устранению недостатков в расходовании средств, повышению эффек ...
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.