Приветствую всех)ситуация такая...получил поручение проанализировать следующую ситуацию.планируется возможное привлечение кредита в международной финансовой корпорации (МФК) на сумму 1 млрд. рублей сроком на 10 лет. мне предлагается выбрать наиболее оптимальный вариант погашения процентов из двух- первые 2 года- по фиксированной ставке процентов, далее- по плавающей. Либо 2 вариант- 1 два года-по плавающей, остальные 8 лет-по фиксированной ставке. вполне возможно, есть и другие наиболее оптимальные варианты. Заранее спасибо за ваши советы и пр ...
Добрый день. Вопрос следующий. Есть пот.клиенты по которым проведет анализ и все разбиты на несколько групп по фин. возможностям. Есть мат. модель которая рассчитывает ожидаемый доход от пот.клиента , в которую надо внести алгоритм расчета постоянных издержек. В вот как разнести - это вопрос. пропорционально ,исходя из их фин. возможностей или в равных долях?
По данным таблицы рассчитать и проанализировать валовую прибыль предприятия и определить влияние факторов на прибыль предприятия способом цепных подстановок по следующим исходным данным. ( Исходные данные находятся в хранилище файлов т.к. на страницу не смогла добавить привышает 2 мб). Вот адрес http://zalil.ru/32284507 Помогите пожалуйста, срочно надо решить задачу [изображение не показано]
Подскажите пожалуйста какова причинно-следственная связь между затратами и выполнением производственной программы? Как вообще производственная программа и затраты на выполнение работ связаны? Если есть схема буду очень признателен если пришлёте на почту! Заранее спасибо!
Уважаемые коллеги, подскажите, пожалуйста, какой методикой необходимо воспользоваться, чтобы расчитать стоимость аренды теннисного корта.
Объясню ситуацию. Дело в том,что моя организация предоставляет в аренду теннисный корт за 700 руб. в час.а сейчас попросили к этой сумме расчет.
Может кто-нибудь сталкивался с подобной ситуацией?
Нужна 3 глава диплома по Финансовому менеджменту "Оценка вероятности банкротства" (1 и 2 главы есть) Нужна 3 - предложения по предотвращению банкротства0 ОАО + расчеты (как изменится фин.положение организации,после предложенных мероприятий)ПОЖАЛУЙСТА!!! obuhova.al@mail.ru (почта)
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-