Обращаюсь к участникам форума из г. Тюмень (если таковые имеются)! Расскажите как у Вас в городе обстоят дела с работой по специальности, диапазон заработной платы, на что стоит обратить внимание, какие компании себя не особо зарекомендовали, да и другую интересную информацию?
в общем в институте дали задание составить бизнес план для индивидуального предпринимателя который будет заниматься ремонтом компьютеров, помогите кто в этой отрасли разбирается
Как изменилось выполнение норм выработки основными рабочими, если их часовая выработка повысилась на 8%,нормативная трудоемкость изделия снизилась на 10%, а среднее выполнение норм в базисном периоде-112%
Добрый вечер, уважаемые коллеги! Формирую положение о работе с деб.зад-тью, в котором нужно грамотно просписать наши операции по факторингу. Может быть есть у кого-то шаблон на данную тему?! спасибо большое, за раннее
Уважаемые коллеги! впервые формирую бюджет, очень нужна Ваша помощь. у нас торговля, несколько подразделений,каждый из которых формирует свой детальный бюджет. Так вот, у нас закупка товара осуществляется с отсрочкой в 1,5 месяца (примерно), т.е. те суммы которые мы оплатим сейчас поставщику, пойдут в себестоимость только через 2 месяца. как лучше отразить это в бюджете? может быть у кого-то был такой же опыт? за раннее всех благодарю за участие.
Определить рост производительности труда на предприятии в планируемом периоде и количество высвобождаемых рабочих, если известно, что с 1 января на предприятии будет дополнительно установлено 12 станков, производительность которых на 25% выше, чем у действующих. Кроме того, в результате модернизации 30 станков их производительность увеличится на 10%. Станочный парк предприятия в отчетном периоде составлял 70 станков. Производительность действующих станков составляет 350 изделий за смену. Норма обслуживания на одного рабочего 2 станка. Режим ра ...
Рассчитать заработную плату рабочего при сдельно-премиальной системе оплаты труда, если норма времени – 0,95 часа, сдельная расценка 56 руб. за месяц изготовлено 560 изделий. За выполнение нормы выработки устанавливается премия в размере 20% сдельного заработка, за каждый процент перевыполнения – 4,6% сдельного заработка. Отработано за месяц 24 дня при 8-часовой продолжительности рабочего дня.
Определить численность работников в плановом периоде, если известны следующие данные. Численность работников в отчетном периоде составила 260 чел., из них рабочих 64,7%. Планируется увеличить объем производства продукции на 7,8%, а производительность труда на 7,3%.
Добрый день. Интересно узнать ваше мнение, при планировании производства нового вида продукции на действующем предприятии возможно ли спланировать объемы спроса без проведения маркетингового анкетирования потенциальных потребителей? как в таком случае обосновать прогнозируемый спрос? Спасибо заранее за ваши высказанные мысли по этому поводу)
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.