Доброго времени суток! Помогите пожалуйста решить задачу.
На камвольном комбинате производят 500 т пряжи, из которых 200 т передают по кооперированным поставкам другим пред-приятиям. Объем произведенной продукции составляет 539 млрд. руб., в том числе продукции из отходов производства – 42,8 млрд. руб.
Определить уровень комбинирования и уровень кооперирования на комбинате.
Буду благодарна за всякую оказанную помощь.
Акционерный коммерческий банк «Идеал» (открытое акционерное общество) принял решение об увеличении суммы уставного капитала на 450 000,0 тыс. руб. Номинальная стоимость акций 250 руб. Цена реализации 500 руб. Оплата акций будет производиться денежными средствами акционеров в валюте Российской Федерации в размере 75% от суммы увеличения уставного капитала. Остальная часть - за счет ка¬питализации собственных средств банка. Размещение акций проводит¬ся путем закрытой подписки.
Требуется:
1. Назвать, какой орган банка принимает решение об увеличен ...
Добрый день!
помогите разобраться с бух отчетностью.
Дано АТП. У компании свой автопарк - 450 ТС. Есть бухгалтерская отчетность за 5 лет. Больше не дано ничего.
Нужно определить доходы и расходы за год одной машины. Возможно ли это сделать хотя бы приблизительно, но по логике подсчетов правильно? и как?
помогите пж-та с 3-ей частью диплома..мое предприятие занимается переработкой мусора..я сделала анализ предприятия.и мне надо предложить мероприятия по уменьшению дебеторки и соответственно кредиторки..ничего глобального в голову не лезет
Добрый день.
Прошу помощи в поиске информации по следующим вопросам:
1) Как динамика прямых иностранных инвестиций (рост в 90-е и спад от начала 00-х) могла повлиять на зарождение и развитие кризиса 2008 ?
2) Как можно объяснить тенденцию расхождения динамик объема ПИИ и ПЗИ в мире. ( Или просто объясните, пожалуйста, чем отличаются понятия ПИИ и ПЗИ. При поиске во всех источниках эти понятия употребляются как синонимы.)
Помогите, пожалуйста, ещё с одним вопросом. В чем отличие основных/накладных расходов от прямых/косвенных? и что относится к основным, накладным, прямым и косвенным. Относятся ли затраты на материалы, электроэнергию, воду, необходимые для содержания и эксплуатации оборудования к основным расходам?
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-