Помогите Пожалуйста ! Нужна информация про Инкотермс-1967,1976 годов (что это такое,что туда входит),желательно на русском языке.Буду очень благодарна!
Здравствуйте! Мне необходимо проанализировать состояние внутренней среды предприятия по таким блокам как, продуктовый; функциональный (маркетинг, производство, НИОКР); блок управления (стиль управления, система, общее руководство); трудовых ресурсов и тому подобное. Как я, будучи практиканткой, могу это оценить, ведь получится субъективная оценка. Может кто-нибудь делал такую оценку и подскажет что-нибудь?
Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, как сделать расчет затрат для одного из отделившегося собственника. Несколько лет назад был построен торговый комплекс (сдача торговых помещений в аренду), собственниками являются 5 человек. В этом году один отделился, собирает аренду со своих площадей (по зеленке), а по счетам (эл.эн, мусор, отопление, обслуживание и пр. коммунальные и эксплуатационные расходы) не оплачивает! Счета приходят на весь комплекс целиком. Остальные собственники собираются подавать в суд, а так как кроме бухгалтеров и кассиров ...
Кто-нибуть пользовался такими сервисами? Хорошие ли консультации через них можно получить? http://www.forumnalog.ru/consultation/. Просто хотелось бы время сэкономить...
Подскажите пожалуйста как происходит доплата за классность, у нас сдельная оплата для водителей, сейчас оплачивается так: заработал водитель по сделке (нарядам) 15000, эта сумма умножается на 1.2 (1 класс), а потом еще и премия. В другой организации я по другому видел, там суммы куда более скромные, вот меня интересует каков расчет верен.
Добрый день!
Хочу услышать Ваш совет.
Себестоимость продукции (а их 18 наименований)в бюджете, принятом на 2010г. была рассчитана таким образом,что общехозяйственные и общепроизводственные расходы распределили на высокомодифицированную продукцию ,имеющую высокую рыночную стоимость.А низкомодифицированная продукция,имеющая низкую рыночную стоимость,в себестоимости имеет только переменные затраты(газ,электроэнергия) и ОЗП работников ,занятых на ее производство. Таким образом была достигнута положительная рентабельность производства. ...
Уважаемые экономисты, прошу подсказать начинающему коллеге.
Я всего 3 неделю занимаюсь бюджтированием в организации по строительству и ремонту дорог, кроме этого мы занимаемся ещё и произв-ом сопутст. мат-ов (карьеры).Организация большая,но упр. учет внедряется впервые.Я начала с БДДС и вот при планировании всех текущих затрат конечное сальдо отрицательно.КАк поступают в таких случаях?(должна ли я изменить статьи расходов или это можно будет сделать только при дальнейшем планировании и анализе более долгосрочного БДДС?
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.