Здравствуйте!
Помогите, пожалуйста!
Я работаю в организации, оказывающей перевалку груза на экспорт. Для этого нам необходимо привлекать организацию, которая будет перетаривать хранить и перевозить груз непосредственно в порт. За свои услуги они нам выставляли счета с НДС по ставке 0%. Сейчас они за доп.услуги перевыставили нам по тому же грузу счет с НДС 18%. ВОПРОС: Как правильно перевыставить эту сумму нерезиденту? С какой ставкой?
Коллеги, подскажите, как наиболее удобно отслеживать движение денег, если деньги приходят по проектно и необходимо отследить движение по каждому проекту, в смете у меня стоит плановая сумма, а вот в бухгалтерии нет разделения по проектам. как быть??? папки создавать по каждому проекту и подшивать все расходы??? работаем в 1С Бухгалтерии. Главный бухгалтер молодой. у него не посоветуешься:( хелп пипл))))
проблема такая: организация А заплатила организации б д.с. В 2009 г., организация б передала сч.ф организации, курьеру, А, он их не передал и организация А в 2009 г. не провела их, долг за организацией б так и висит У ОРГАНИЗАЦИИ А, баланс сдан. Как можно провести это в 1 кв. 2010 г.? ПОМОГИТЕ....
еСЛИ МОЖНО ОТВЕТ ПРИСЛАТЬ НА МАЙЛ: tatyana-putilina@mail,ru
Здравствуйте !!! Очень нужна ваша помощь!! Вопрос заключается в том , что затраты на административное здание ( которое находится отдельно от завода ) явяются прочими общепроизводственными затратами или же прочими внепроизводственными ??? И включаются ли затраты на административное здание(затраты на офис и т.д. ) в себестоимость продукции ???
Какой полный план для написания реферата можно составить по теме:Теория факторов производства как концепция формирования стоимости и распределения доходов.
заранее спасибо за предложенный вариант.
Добрый день! Я работаю на режимном предприятии в районе, приравненном к Крайнему Северу. Отпуск 44кал.дня. Соответственно, переработка - больное место. Оплачивать её нет возможности,поэтому персоналу предоставляют оплачиваемые отгулы. И обозначаем в табеле буквой "Е" штрих. Однако в ТК РФ нет такого обозначения, и оплачивать эти дни мы не имеем права. Букой "В"(выходной) обозначать нельзя, т.к. этот день не будет оплачен. Как правильно поступить, чтобы не преступать закон, и работников не обидеть?
Требуется оператор ПК. Перенос данных из одной системы контроля обработки заявок в другую и дальнейшее сопровождение системы: заполнение‚ сопровождение. Обучение производиться.
Власов Федор Андреевич
Подскажите ,пожалуйста, кто работает на производстве металлоконструкций, как определить норму металлолома, а так же как подсчитать деловые отходы. Буду признательно любым ответам по теме.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.