Уважаемые коллеги, работающие на промышленных предприятиях России, если у кого есть возможность, посодействуйте в написании диплома МВА, посвященного методам учета затрат. Полученный материал абсолютно анонимен, но поможет выявить современные тенденции в этой области.
[фото не показано] [фото не показано]
Рассчитайте ИЧР для страны по таким данным:
Ожидаемая продолжительность жизни -75,5 лет, грамотность взрослого населения-98, 0%, совокупная часть учащихся -87,0%, индекс реального ВВП на душу населения 0,675. Сделайте объяснения и выводы.
Помогите пожалуйста вообще голова болит запара жесткая Директор трясет отчет годовой Как мене расчитать точку безубыточности если есть выручка постоянные и переменные затраты и количество объектов законченных за год и все все затраты посчитаны по ним как мене составить график помогите а то скоко не читаю не вьезжаю в тему чую что не хватает образования хоть я и экономист.
Очень буду благодарен Вам.
Добрый день.
Прошу Вашей помощи, задача следующая.
Необходимо просчитать рентабельность проведения акции у клиента.
Приведенные цифры взяты с потолка, необходима сама структура вычисления.
средний объем продаж в месяц 1500кг.
цена за 1 кг 600р.
наценка 40%
Затраты на логистику 6%
бонус от Т О 8% ежемесячно
стоимость проведения акции 30 000р период проведения 2 недели, скидка на проведение акции 5% от цены.
Вроде бы вся информация. если чего то не хватает пишите я отвечу.
Доброго времени суток!
Есть ли какие-либо готовые математические инструменты, методики для оценки конкурентности определенного рынка?
Может кто сталкивался с научными работами на эту тему. Буду благодарен любой зацепке-подсказке где копать.
Подскажите,кто знает,кто сталкивался, как.на основании положения :Добровольная ликвидация предприятий-должников осуществляется во внесудебном порядке по взаимному согласию между предприятием и кредиторами в целях удовлетворения требований кредиторов и предотвращения негативных социальных последствий в связи с несостоятельностью (банкротством) предприятий.(самоликвидация) проводится без вмешательства суда или государственной службы. Весь процесс осуществляется ликвидатором и контролируется кредиторами. Данный способ является наи ...
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-