подскажите пожалуйста как быть, недавно устроилась экономистом в транспортную компанию, шеф попросил подсчитать все затраты и доходы предприятия за 2010 год. до этого вообще никто не делал. с чего начать , голова кругом идет. может кто что подскажет. Заранее благодарю.
Добрый день! помогите разобраться с вопросом расчета собственного капитала. думаю, что он не сложен для опытных аналитиков, но меня он ставит в тупик. уже мозг кипит.
из баланса учитываю следующие позиции: материалы, готовую продукцию,денежные средства, дебиторскую и кредиторскую задолженность - группа оборотных средств. кроме того,внеоборотные средства по оценочной стоимости. еще есть условная группа,в которую входят остатки непроданных квартир (предприятие занимается строительством и производством). соответственно с течением времени к ...
Дорогие экономисты!!! Я работаю недавно на производственном предприятии!пожалуйста подскажите какие отчеты нужно предоставлять директору? и если можно вышлите образцы пожалуйста.Заранее благодарна.
Доброго времени суток!
Прошу помочь "братьев по оружию" материалами, наработками, формами, таблицами итд. Зачем? У меня нет опыта работы =( Материалы прошу не для конкретного использования, а просто для ознакомления. Приму абсолютно любые интересные и не очень материалы. Направление? да все что только можно. Приоритет на инвестиции, бюжетирование, планирование, эффективность, окупаемость..итд =)
мое мыло vava.19@mail.ru
Помогите пожайлуста! Пишу курсовую по теме "Анализ финансовых результатов деятельности предприятия". Нужно провести факторный анализ рентабельности. Я не могу разобраться, как делать. Может формулы какие подкинете или напишите с чего начать. Нужно составлять аналитический баланс?
Я студент. Сейчас пишу работу не по своему профилю. Поэтому хотелось бы услышать мнение специалистов.
Вопрос таков: Почему нестабильность и «плохие новости» об экономике США и ЕС приводят к тому, что курс национальной валюты падает в России?
Уважаемые экономисты помогите решить следующую задачу:
Предприятие закупало товар у фирмы А по цене 2360 руб. с НДС, в дальнейшем поступило коммерческое предложение от фирмы Б работающей по упрощенке с ценой 1950 руб. Вопрос какую реальную экономию получит предприятие заключив сделку с фирмой Б?
Если можно подскажите ответ с небольшим описанием хода Ваших мыслей.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-