Уважаемые коллеги. Помогите советом. Работаю на среднем по объему и мощностям предприятии, которое выпускает мебель. Весь план выпуска продукции формируется из заказов покупателей (большая клиентская база), но директор хочет чтобы я разработала производственную программу на период, чтобы заполнить склад, сформировать какой-то запас и отгрузка покупателям шла не с производства, так сказать "горяченькое", а со склада. Так и партия выпуска больше и стабильнее получится, и распределение накладных более мелкое на изделие, нежели в мелких партия ...
Наше учреждение перешло на НСОТ.Подскажите,пожалуйста, на примере как оплатить дежурства врача стационара без занятия штатной должности в праздничный день или выходной день. Учитывается ли при оплате в двойном размере вредность и квалификационная категория? На эти дежурства составляется специальный график. Можно ли их отнести к сверхурочной работе?
Здравствуйте!!! Подскажите пожалуйста, если стоимость материалов для изготовления продукции возросла на 8%, на сколько нужно увеличить цену реализации этого готового изделия?
Помогите пожалуйста реш.задачу? Туроператор уступил турагенту по договору уступки товарного знака принадлежащие ему исключительное право на товарный знак, учитываемый в составе нематериальных активов. Первоначальная стоимость права на товарный знак составляет 15000 руб., сумма начисленной амортизации – 10000 руб. За уступку товарного знака турагент уплачивает сумму 12000 руб., в том числе НДС – 18 %.Задание:
Отразить на счетах бухгалтерского учета операции по уступке товарного знака.
Всем форумчанам привет!
Возникла следующая ситуация: На производственном предприятии весь производственный персонал находится за штатом, имеется договор аутстаффинга. Официально оформлен только начальник производства с официальной заработной платой и соц. отчислениями. У меня возникла проблема при составлении калькуляции себестоимости. Как рассчитать статью "оплата труда"? Указывать там только ФОТ начальника в расчете на единицу продукции, а аутстаффинг сделать как прочие? Помогите, пожалуйста. Может, кто-нибудь сталкивался!
подскажите пожалуйста мы начали работу по расчету платных услуг, как правильно и с чего начинать расчет. Входит ли в расчет коэффициента косвенных расходов амортизация?
Коллеги, здравствуйте! Нужна помощь в проверке правильности и полноте написания бюджета расходов-доходов вновь создаваемого предприятия т.к. я не экономист, поэтому надеюсь на ваши советы и помощь. Ссылка находится по адресу http://files.mail.ru/A3614D93654E4D6A8C3E0146CCB3BCE0
Здравствуйте, знатоки ! Я работаю на птицефабрике. Мне нужно определить норму ручной сортировки яиц в день? Как рассчитываются нормы выработки в смену? Если нет документов к оборудованию с указанием норм выработок? Как рассчитать их? Провести хронометраж? Пожалуйста подскажите.Заранее спасибо.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.