Поделитесь опытом, пожалуйста. Каким должно быть процентное соотношение (в среднем)в оплате труда персонала предприятия (грузчик-охрана-уборщица)от оклада директора или работника 1 разряда.
Коллеги, помогите с разработкой мотивации для экспедиторов, предприятие занимается оптовой торговлей строительных материалов, соответственно сама доставляет товары клиентам. Начальство поставило задачу разработать мотивацию для экспедиторов, которая бы отражала динамику выручки предприятия, а не шла в разрез с ней. Что взять за основу для стимулов мотивации? Перевезенную сумму или пройденные тонно/километры или что то еще....
Сижу и туплю по полной. Велено из общих расходов больницы выделить расходы по прачечной. Зарплата, коммуналка, моющие, обслуживание - это понятно. В расчете экономистов увидела амортизацию - ставят в сумму расхода. В калькулировании мед.и прочих услуг - да, суммируем амортизацию. А в общей сумме расходов по больнице она тоже плюсуется? Заранее спасибо.
Дорогие экономисты, подскажите решение проблемы!
составляю калькуляцию на услуги, клиенту нужно обоснование рентабельности со ссылкой на НК, на что можно сослаться?
Доброго времени суток,
Вопрос выбрал в 1С8 (управление предприятием) 20,25,26 счет (каждый по отдельности по статьям затрат и помесячно) с трудом из 20 выдернул 25 счет и все это сложил в ТЭП свел в себестоимость, сравнил с 90,02 а суммы с ним т.е. 90.02 не идут почему?
Люди добрые!Форум еще жив?
Закончила ВУЗ в этом месяце и меня сразу пригласили работать экономистом в строительную компании- экономиста тут никогда не было. Хотят перевести организацию на хозрасчет, благодаря моей работе. Пока все, что мне нужно делать со слов ген.директора- учет себестоимости строительства конкретных объектов. Так вот у меня возник ряд вопросов- что мне делать вообще?Скучаю на работе. Дали для работы 2 объекта новых, ив се что я делаю- это сижу жду когда мне принесут счета по оплате на текущие расходы по конкретному объекту, ч ...
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-