Подскажите пожалуйста,как определить темп роста, если рентабельность отрицательная.? ( значения в процентах)
в 2010 году рентабельность активов (-3,149),
в 2011году (+2,771)
и в 2012году (+0,059),
тогда темп прироста составит 5437,3%=((0,059-(-3,149))/ 0,059) * 100%, а вот ТЕМП РОСТА как посчитать?
Подскажите пожалуйста,как определить темп роста, если рентабельность отрицательная.? ( значения в процентах)
в 2010 году рентабельность активов (-3,149),
в 2011году (+2,771)
и в 2012году (+0,059),
тогда темп прироста составит 5437,3%=((0,059-(-3,149))/ 0,059) * 100%, а вот ТЕМП РОСТА как посчитать?
Добрый день! Подскажите, какая должна быть вилка (условно конечно) в окладах отдела программистов по отношению к другим специалистам. Я конечно понимаю, что каждое предприятие устанавливает свои оклады по всем должностям, но должны ли оклады программистов быть ниже производственных отделов и в каком проценте? Поделитесь опытом!
Здравствуйте!
подскажите пожалуйста как можно перевести нормы численности в нормы времени:
к примеру на определенные работы требуется 0,13 персонала (чел.) - как посчитать сколько это будет выражаться во времени относительно, наверное, рабочего года?
или это посчитать нельзя????
спасибо всем откликнувшимся
Помогите, пожалуйста, понять текст. Учебник по микроэкономике Хэл Р. Вэриан.
Читаю про выпуклое множество. Цитата: "На рисунке изображен пример выпуклых предпочтений (здесь и везде в тек-сте под выпуклыми предпочтениями понимаются предпочтения, изображаемые кривыми безразличия, выпуклыми к началу координат). [...] Cтрого выпуклые предпочтения должны описываться "скругленными" кривыми безразличия.Предпочтения в отношении двух товаров, являющихся совершенными субститутами, выпуклы, но не строго выпуклы".
Уважаемые коллеги, есть ли есть у Вас учетная политика по Управленке или Финансовому учету, скиньте пожалуйста)) А ещё, очень нуждаюсь в Ваших советах...по автоматизации УУ??? Сейчас всё делаю в экселе, но это очень трудоемко и не искючает ошибок :( Поделитесь информацией, пжл...кто чем пользуется? С какими программами лучше работать? спасибо огромное!
Добрый день!
Подскажите пожалуйста, какие статьи должны включаться в калькуляцию обязательно и какими нормативными документами это подтверждается или рекомендовано.
Я начинающий экономист, работаю в бюджете, в сфере оказания социальных услуг, директор сказал сделать анализ экономической деятельность предприятия, а с чего начать я даже и не представляю, может кто поможет советом, или кто делал шаблоном или примером. Заранее спасибо!
Подскажите, такой вопрос.Уровень рентабельности на предприятии как устанавливается.вообще с чего начать.ставлю в калькуляцию как раньше ставили.а начало не могу найти.откуда вообще берется.кто утверждает на основании чего.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-