Объясните пожалуйста!
Актив должен приносить организации экономическую выгоду в будущем. Если он относится к неамортизируемому имуществу, то проценты за пользование заемными средствами не включаются в его первоначальную стоимость, а относятся к текущим расходам организации. ПОЧЕМУ?
Здравствуйте.Я студентка 5го курса специальности "Информацонные системы и технологии".Пишу диплом на тему "Информационная система ранжирования вуза". ТО есть мне необходимо написать приложение,которое будет рассчитывать актуально вуза по заданным критериям. Дело в том,что проблема у меня как раз не по моему направлению,а именно в начальном этапе,то есть выбор этих самых критериев. Мб кто нибудь что то сможет подсказать по этому вопросу.Есть диссертационная работа именно на эту тему и автор там рассматривает вуз в качестве рыночного элемен ...
Подскажите пожалуйста, как правомерно сократить фонд заработной платы на период кризиса. Как это оформить в Положении о заработной плате и премировании.
Здравствуйте! наша организация собирается стать управляющей компанией у 3 многоквартирных домов, мне нужно рассчитать стоимость 1 м2. Может у кого есть калькуляции для управляющей компании пришлите пожалуйста очень прошу.
Уважаемые экономисты, кто работает с программой "КИС Бюджетирование"? Какой выбрать программный продукт для предприятия оказывающее услуги научно-технического характера?
Доброго времени суток!
Я изучала программу Project Expert, когда училась в институте. Теперь начала работать, но кроме MS Excel ничего нет. Кто в какой программе делает экономический анализ и планирование деятельности компании?
Здравствуйте.Подскажите,пожалуйста, как рассчитать сколько денег сделать по "плану" в день, при рабочей смене в 6 часов при средней стоимости стрижки 200 рублей.
Я работаю бухгалтером в производственной компании (2 мес.) В обязанности входит учет первичной документации, ОС, з/п Но генеральный директор настаивает, чтобы я составила ему технико-экономическое обоснования его нового проекта :"Разработка роботизированных комплексов неразрушающего контроля для технологических объектов в авиакосмической промышленности" А я никогда с этим не сталкивалась и понятия не имею, как его составить Случайно нашла этот сайт в инете и решила обратиться Помогите, пожалуйста Заранее благодарна!
всем доброго времени суток!
очень нужен ваш совет!
я имею экономическое образование,но 2 года отработала бухгалтером на предприятии,а несколько дней назад директор предложил мне стать экономистом,в связи с открытием нового отдела.
несмотря на наличие теоретических знаний о проведении анализа,я вдруг поняла,что совершенно не могу сообразить с чего начать на практике!
Не откажите в помощи,подскажите с чего мне начать и на что в первую очередь обратить внимание?
Заранее благодарю за помощь и любые подсказки!
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-