Устроилась помошником начальника ткацкого производства составляла калькуляции по расходу материала, недавно вменили в обязанность еще и трудозатраты считать самой.Объяснили, что надо считать среднюю выработку с каждого станка, посчитала, составила калькуляции вместе с трудозатратами.Потом, выясняется, что суммарное время по калькуляциям не совпадает с фактически отработанным по всему цеху. Я же считала среднюю выработку, как она может совпасть с фактической. Как считать так, чтоб часы по калькуляциям затраченые на производство совпада ...
Добрый день! Коллеги, помогите! Я экономист в автономном учреждении, в данной должности -недавно. Не знаю с чего начинать работу,как работать, какие отчеты?
Здравствуйте, коллеги!!!!!!!поделитесь пожалуйста опытом
Нужно ли вести табель учета рабочего времени по платным услугам, если специалист оказывает эти услуги по необходимости после основного рабочего времени (это может быть 30 мин на одной неделе, может быть 3 часа на след неделе, а может и вообще всю неделю не оказывать платные услуги, если нет желающих получить например платную консультацию. Трудовой договор по платным не заключен, по факту выполненных работ производиться доплата.
Помогите! работаю экономистом гаража судоремонтного предприятия. Директор дал задание сделать комплексный анализ деятельности моего подразделения...Какой ему предоставить анализ? анализ использования сметы я делаю, анализ количества оказанных услуг делаю...Что еще можно предоставить. Скиньте на почту, если делаете анализ деятельности транспорта на производственном предприятии. Еще, транспорт не завязан у нас на грузооборот, если бы кол-во перевезенного груза учитывалось, было бы легче. Заранее благодарна.
Здравствуйте! Я начинающий экономист в строительной фирме. до меня экономиста не было. необходимо наладить систему планирование затрат. пожалуйста помогите советами или может какими-либо формами,формулами... заранее, спасибо!!!!!!!
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-