Здравствуйте! Помогите пожалуйста разобраться! Как расчитать затраты на содержание ледовой арены в час, при расчете платной услуги на занятие хоккеем. Если всего затрат 400 000 в год по договорам, время работы учреждения 5280 в год, время оказания платной услуги с 20:30 до 21:30???
Аналогичная ситуация с футбольным полем, затраты на содержание поля 180 000, режим работы поля с 9 до 22:00, т.е. 13 часов в день. Поле работает в период с 1 апреля по 31 мая, с 1 июня по 31 августа и с 1 сентября по 31 октября
Добрый день!
Товарищи, кто веден внутренний финансовый контроль в организации, подскажите, пожалуйста. В журнале учета результатов внутреннего контроля должны вноситься только выявленные недостатки и нарушения? или мы все контрольные действия должны прописывать?
Помогите, пожалуйста, с расчетом услуг по покосу сорной растительности (100м2) и по подметанию территорий (1м2)! Кто занимался данным вопросом и может скинуть пример! ?
Добрый день всем! Подскажите, есть ли действующая методика расчета производственной мощности? Кто чем пользуется для заполнения формы №1-натура-БМ? Особенно на крупных заводах, с большой номенклатурой... Когда и как делать расчет по фактической номенклатуре, если срок сдачи отчета 10.02? Буду благодарна за ответы.
Здравствуйте! Помогите разобраться! Нужно расчитать затраты на коммунальные услуги при оказании платных занятий дошкольникам.
Есть годовые затраты всего учреждения = 650 000 руб. Общая площадь учреждения 605.1 м2 , площадь, где будут проводиться занятия 54.8 м2. Я считаю так
650 000/ 605.1 × 54.8 = 58.8 руб.в год тратиться на это учреждение.
Начальник говорит, что этот расчет некорректен и нужно брать не общую площадь учреждения 605. 1 , а высчитать общую полезную площадь всего учреждения! Помогите как правильно? ????
Анализ продаж продукции проводится в определенной последовательности:
I этап — анализ динамики и структуры продаж продукции. В ходе этого этапа анализа проводится оценка динамики продаж продукции в целом по предприятию и в разрезе отдельных групп продукции, а также оценка структуры продаж и структурной динамики.
В рамках данного этапа необходимо отследить тенденции, складывающиеся в отношении продаж продукции (рост, стабильность, спад), а также оценить долю продаж в кредит, необходимость и обосн ...
Приветствую! Прошу помощи, сам ниразу не экономист, но вопрос очень важен для меня.
Наша организация занимается торговлей. Мотивация сотрудников проста: процент от валовой прибыли. Схема проста, товар приобретаем в головной организации (другое юр.лицо), делаем наценку и продаем. Мы обязуемся выполнять план по отгрузке в наш адрес товара, а так же план по оплате. На данный момент заключили доп. договор, по которому мы за определенные доп. услуги, получаем вознаграждение от Головной организации в виде "скидки на товар". Т.е. фактически нам предост ...
Здравствуйте,подскажите может кто сталкивался с такой проблемой,берем котельную по концессии у администрации,администрация предоставила нам балансовую и остаточную стоимость,амортизацию администрация не расчитывала,по словам администрации государственная казна на имущество амортизацию не начисляет,получается мы должны взять 10 летнюю котельную по стоимости новой,как правильно поступить?и можно ли сделать переоценку амортизации?
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.
Управленческая отчетность включает большое количество разных финансовых форм, обобщающих и анализирующих различные стороны финансово-экономической деятельности компании. Каждая форма по-своему важна. Однако все же есть три формы управленческой отчетности, которые можно назвать главными. Что же это за формы? Для чего они нужны? Об этом рассказано в статье.
Как планируют накладные расходы? Как можно определить лимиты расходования денежных средств? Как контролировать исполнение бюджетов накладных расходов и разработать мероприятия по их оптимизации? Ответы на эти вопросы — в статье.
Финансовые модели применяют в различных секторах и отраслях промышленности для разных целей. Экономисты используют их для оценки и снижения финансовых рисков. Эти модели помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения и оптимизировать финансовые показатели. Чтобы их построить, можно использовать Excel. В статье рассказано, что нужно при этом учитывать.