помогите пожалуйста решить !!)Рассчитать величину производственного запаса металла для обеспечения производственной программы предприятия – 10000 единиц продукции и чистый вес единицы продукции при плановом коэффициенте использования металла 0,72, норме расхода 3,0 кг, норме запаса 20 дней
Ребята, я простой гуманитарий. Мне задали 2 задачи по дисциплине "Экономика образования", а я сижу и ничего не могу понять. Пожалуйста, помогите либо с решением, либо с объяснением, либо с ссылками на литературу по решению оных задач. спасибо за понимание http://my-files.ru/8xs7w6(ссылка на документ в формате docx. в нем 2 задачи)
Всем привет!
Делаю фин. анализ ОАО Челябинский трубопрокатный завод за 2014 - 2015 года.
Они получили чистую прибыль 5 389 млн.руб. в 2015 г. по сравнению с 1 574 млн. руб. в 2014 г. Произошло это за счет увеличения прочих доходов организации (в 4,4 раза, 833 млн.руб. в 2015 г. по сравнению с 3 677 млн.руб. в 2014 г.).
Собственно вопрос: не понимаю откуда взялось столько прочих доходов? с чем связано такое резкое увеличение?
Заранее большое спасибо!
Зачем по телевизору показывают курс валют ЦБ РФ если по такому курсу нигде валюту не купиш и тот же сбербанк выставляет свой курс который отличается от курса ЦБ, так как сбербанк не имеет никакого отношения к ЦБ?
Добрый день, всем!
Мой муж организовал интернет-магазин по продаже автозапчастей. Хочу ему помочь в роли экономиста.
Подскажите, с чего начать анализ деятельности? На данный момент подбиваю доходы и Расходы ежедневные и за месяц. Может есть какая то определенная форма для такого анализа или у каждого она своя?) Заранее спасибо.
Доброго времени суток, ребята или девчата, помогите правильно посчитать, вопрос такой: у меня и у брата общий бюджет, т.е. всю зарплату складываем воедино, но к примеру и у него и у меня месяц от месяца она колеблется, не постоянная. Я и он получали зп в течении 10 месяцев, я так понимаю нужно суммировать зарплату каждого в отдеьности за переод? К примеру если 10 месяцев ведется учет кто сколько получал, то суммируем зп отдельно каждого, выходит у одного в сумме за 10 месяцев вышло 327тр у второго 483тр, выходит что оба они заработали 810тр, но естественно ...
Определить производственную мощность цеха, работающего в 2х сменном режиме с 8 часовой продолжительностью рабочей смены. В плановом периоде 102 выходных дня, 7 праздничных и 8 предпраздничных дней, причем, в предпраздничные дни продолжительность рабочей смены кароче на 1 час. В цехе 32 ед. ведущего оборудования, с часовой производительностью оборудования 6 ед. изделий. Техническое обслуивание и ремонт технологического оборудования производится каждую третью пятницу месяца во вторую и третью смены.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-