Свиток: нужна помощь опытных людей из пэо в бюджете
мне предложили работу в пэо в централизованной бухгалтерии...буду сидеть по питанию дошкольной и школьн.учреждения...так вот..сейчас хожу туда на обучение...но я смысл работы понять не могу..в чем заключается моя работа...девочка с неохотой меня обучает... а мне очень надо научиться...расскажите пожалуйста что я должна делать...план моей работы...единствен.что поняла с утра жду выписку остатков..и все..а что дальше...
Нормативная годовая технологическая трудоёмкость продукции - 100 000 нормо-часов, планируемое снижение трудоемкости - 22 000 нормо-часов. Годовой фонд времени одного рабочего - 1760 ч. Определите плановую численность персонала, если известно, что основные рабочие по своему удельному весу в общей численности составляют 38%
Добрый день, коллеги!
Вот такой дилетантский вопрос: составляю консолидированный отчет по предприятиям с разной хоз. деятельностью. Результаты разные: как прибыль, так и убыток.
В отчете есть показатель рентабельности. Подскажите, пожалуйста, как корректно отобразить этот показатель по убыточным направлениям? Не рассчитывать вообще?
Заранее спасибо за внимание и терпение
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.
Управленческая отчетность включает большое количество разных финансовых форм, обобщающих и анализирующих различные стороны финансово-экономической деятельности компании. Каждая форма по-своему важна. Однако все же есть три формы управленческой отчетности, которые можно назвать главными. Что же это за формы? Для чего они нужны? Об этом рассказано в статье.
Как планируют накладные расходы? Как можно определить лимиты расходования денежных средств? Как контролировать исполнение бюджетов накладных расходов и разработать мероприятия по их оптимизации? Ответы на эти вопросы — в статье.
Финансовые модели применяют в различных секторах и отраслях промышленности для разных целей. Экономисты используют их для оценки и снижения финансовых рисков. Эти модели помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения и оптимизировать финансовые показатели. Чтобы их построить, можно использовать Excel. В статье рассказано, что нужно при этом учитывать.