Здравствуйте! Помогите кто чем может! На предприятии будет внедряться новая форма оплаты труда, смешанная, пока только планы. Суть будет состоять в том что до определенного предела водитель мусоровоза по сбору картона будет получать свой тариф, далее после этого предела он будет получать сдельную оплату труда. Вопрос в том что бы определить этот предел! Из чего исходить? Вобще мыслей нет никаких каким образом расчитать эту расценку из чего исходить.... караул...
Здравствуйте! Всем приятного времени суток. Зарегистрировался сдесь чтобы найти друга, советчика и помошника в учёбе. Учусь в Тюменском нефтегазовом университете на 1ом курсе заочного отделения по направлению экономика и бухгалтерский учёт. Сейчас работаю над контрольной работой от результата которой зависит продолжу ли я обучение. Нужны ваши советы по некоторым вопросам. Заранее благодарен за помощ.
Дорогие экономисты и посетители форума! Поздравляю всех с началом прекрасного времени года! желаю хорошего настроения, удачного времяпрепровождения и вовремя сданных отчетов и тарифов! радуйтесь! скоро можно будет на природу выходить шашлычком себя баловать, а ещё новым урожаем тепличных овощей!!! удачного всем дня!
Работаю в муниципальном бюджетном учреждении управления образованием. Мы являемся головной организацией для 9 школ и 8 детских садов.
Нам необходимо составлять отчёты по загрязнению окружающей среды. Вручную делать все расчёты очень-очень долго, и нам нужна специализированная программа.
Может быть кто-нибудь сможет посоветовать хорошую программу, в которой мы могли бы рассчитывать платежи по всем подведомственным учреждениям?
В интернете информации масса. Вот только выбрать из всей массы хорошую программу сло ...
Доброго всем дня! Поделитесь, пожалуйста, информацией о ведения бизнеса связанного с аптеками ( 1-3 аптеки) (какие и куда надо сдавать отчеты, какие нужно делать бизнес-процедуры, какие медикаменты покупать редко, а какие часто и т.д.). Заранее спасибо, буду рад любой полезной информации. andrei_sviridov@bk,ru
Если кто нибудь знает о каком либо предстоящем семинаре в стране по этой теме, скажите пожалуйста. За исключением Рособоронстандарта. А то слов много, разноплановых инструкций еще больше, а в действительности ничего.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-