Подскажите, пожайлуста, как можно определить нормы труда строителей-отделочников, занимающихся косметическим ремонтом администратино-бытового комплекса? Заранее благодарю.
Коллеги, кто-нибудь делал расчеты по дисконтным картам? Карта выдается при первой покупке, при какой накопительной сумме выдается следующая карта с большим процентом? Кто считал, отзовитесь!
У кого-нибудь есть опыт в написании "Положения о мотивации работников"? Положение должно регламентировать штрафы и премии за выполнение или невыполнение бюджета.
Если у кого-нибудь есть "рыба" как составить положение о бюджетном комитете или вообще какой-нибудь опыт в составлении-буду очень благодарна за помощь.
Здравствуйте уважаемые экономисты! Прошу Вас помочь в моей проблеме. Закончила политехнический университет по специальности "экономика предприятия". Работаю экономистом на строительном предприятии. Толкового опыта не получаю, посоветоваться не с кем, знакомых в этой области нет. Знаю, что можно проконсультироваться с знающими специалистами. Хорошо отблагодарю.
Рентабельность бизнеса показывает, какую финансовую отдачу он приносит, насколько эффективна основная деятельность организации. Это ключевая характеристика любой компании. В статье рассмотрены показатели, с помощью которых оценивают рентабельность бизнеса, и порядок ее оценки.
В преддверии Нового года руководители часто материально поощряют работников. Это можно сделать разными способами - дать премию, вручить подарки самим работникам или их детям и т. п. В статье рассказано о различных вариантах поощрения и о том, как его правильно оформить в соответствии с законодательством.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-