Мне надо разработать бизнес-план для банка. Если кто-то сталкивался с такой ситуацией, скиньте пожалуйста требования, на которые необходимо обратить внимание в своем бизнес плане. Может есть программка или общий шаблон. Заранее спасибо
работаю паспортистом в жкх, моя зарплата составляет 9600р, что меньше МРОТ. мне поставили 1,5ставки чтоб получать побольше. теперь моя зарплата чуть больше МРОТ. должны ли мне доплачивать по ставке до МРОТ и от этой суммы высчитать 1,5 ставки. или считается общая сумма зарплаты?
Доброе утро. Огромная просьба, подскажите пожалуйста, как на год рассчитать моющие средства на 2000м2. если они расположены в разных местах друг от друга и проходимость везде разная. Как включать затраты и транспортировку соц пакеты и другие не учтенные средства. Раньше пришли договорились вот здание, примерный объем, вот цена . А сейчас просят наши клиенты полностью предоставить всю информацию. И какая норма м2 для уборок положенна на 1-у уборщицу, как правильно рассчитать, сколько будет стоить м2 ,если в договор хотят включить ежеквартально мо ...
Ребята, помогите!!! То ли запуталась в теории, то вечер не задался! Не могу помочь сестре(((
цех мягкой игрушки увеличил объем производства со 100 до 105 изделий. рассчитайте, как изменилась годовая производительность цеха, если количество занятых рабочих увеличилось на 5%, а цены выросли на 10%
ОЧ прошу!
Предприятие имеет сезонную специфику.
Работнику установлен суммированный учет рабочего времени.
Период учета рабочего времени –квартал.
Согласно установленного графика сменности в январе необходимо отработать часов менее нормы по производственному календарю, в феврале и марте-выше нормы.
ЧТС (часовая тарифная ставка) (невысокая) рассчитана = Оклад/(норму среднегодового количества часов /12).
Результат расчета заработной платы за январь - менее МРОТ, за февраль и март-более МРОТ. Необходимо ли делать доплату до МРОТ при расчете зп за янва ...
Определить рентабельность установки, если она может приносить прибыль 1090 руб. в час, при условии, что: годовые эксплуатационные расходы на материалы равны 11,5 млн. руб. Месячная заработная плата обслуживающего персонала 1770 тыс. руб.; дополнительная зарплата составляет 15% от основной з/пл.; отчисления на социальное страхование равны 10,5% от суммы основной и дополнительной заработной платы. Мощность, потребляемая установкой равна 13 кВт. ч. В течение года она находилась во включенном состоянии 9018 часов, из них полезное время работы составило 7810 ча ...
Обращаю ваше внимание, уважаемые студенты, что данный форум является форумом для специалистов, а разделы форума, перечисленные в левой колонке меню, это не название дисциплин, по которым мы готовы незамедлительно решать студенческие задания, а тематические разделы, по которым мы готовы общаться и может быть кому то и помогать решать интересные задачи! [фото не показано]
Здравствуйте, планируем организовать сборочное производство прицепов с определенной аппаратурой, имеется сбыт на 2015 год, но как выстроить штат производственного персонала и в каком кол-ве пока непонятно, т.к. имеются только теоретические расчеты трудоемкости выпуска продукции. Кто и что посоветует? Спасибо.
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.