доброго дня!
вопрос по расчету месячного плана поликлиники.
по новому расчету из тарифного соглашения, 1 месяц квартала - 1/3 тут все понятно. а второй месяц как считать?может кто то помочь?
Спасибо
Подскажите, пожалуйста! Начинающий экономист. Как правильно провести, может есть у кого готовая форма по которой можно сделать анализ затрат расходов бюджетной организации.
Есть задачка (приложенный файл) на факторный анализ, нужно её решить. Найти общее изменение амортизационных отчислений и "разложить" его на доли по факторам и проверить всё алгебраической суммой.[фото не показано]
Ошибочка. Износ на начало периода не 173 000, 175 000.
Заранее прошу прощения, если мой вопрос покажется несколько странным. Интересует следующее. Какой смысл в выделении одновременно бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств? Насколько я понимаю, бюджетное учреждение имеет право "тратить" только в пределах ЛБО. Тогда зачем вообще выделяются суммы бюджетных ассигнований, если они не имеют никакого практического значения? Почему ассигнования на равны ЛБО, зачем это усложнение?
Помогите пожалуйста !! Нужно рассчитать экономический эффективность , это
(Rnew - новый результат деятельности-Rold - старый результат деятельности)*С - дисконтированная сумма затрат на осуществление изменений за весь период деятельности изменений.
Как посчитать С???
Можно с примером если не сложно(
Диаграмма Парето — это статистический метод анализа и контроля. Его применяют для выявления причин успехов деятельности предприятия, а также ее нежелательных результатов (дефектов, поломок и т. д.). В статье на примере автотранспортного предприятия рассмотрено, как построить и использовать такую диаграмму.
Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.
Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-
При нестабильной ситуации на рынке товаров и услуг компании пересматривают свои финансовые показатели, чтобы вовремя определить их оптимальные значения, способствующие экономическому росту. Одним из уникальных инструментов, позволяющих определить влияние внешних и внутренних факторов на финансовый результат, является факторный анализ. Из статьи вы узнаете, как с помощью такого анализа управляют важными финансовыми показателями.
Как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции? Как оценить эту эффективность через выручку, себестоимость и другие показатели? Как определить доходность товарных групп? Об этом рассказано в статье.