Здравствуйте. Наша компания - посредник между фактическими арендодателями и арендаторами. У нас много квартир и клиентов. Проценты от нашего дохода уходят владельцем квартир, на уборку, непредвиденные ремонты, связанные с посетителями, и т. д. По каким показателям можно рассчитать рентабельность и ликвидность такого бизнеса? И какие показатели вообще важны в данном случае? Спасибо за ответы.
Я пытаюсь рассчитать годовой доход за прошлый год. Но услуги компании предоставляются ежедневно, и доход тоже рассчитывается по дням. У каждого договора есть интервал между стартовой и финальной датами. А что если дата началась в 2017 году, а закончилась в 2018? Тогда мне нужно посчитать доход, полученный с начала 2018 года и до финальной даты, отбросив "хвост" дохода из 2017 года? Или в расчет берется весь доход по договору с момента подписания договора в этом году? Объясните, пожалуйста.
Действие такое.
Хлебобулочное производство.
Доставка до покупателя происходит с помощью наемного транспорта. В основном ИП (на хлебных Газельках).
Доставка происходит по определенному маршруту, каждым из частников.
Известен километраж, количество точек на маршруте, для разгрузки продукции покупателям, тоннаж в КГ, и стоимость перевозимой продукции.
Не представляется возможным брать в расчеты расходы перевозчиков на ГСМ, амортизацию, зарплату, налоги. Из за чего и возникает сложность расчета услуг. Так как у всех специфически разные авт ...
день добрый! создается муниципальное казенное предприятие по услугам теплоснабжения. как рассчитать оклады и тарифные ставки. не могу найти методику. помогите пож-та! нужны как окладники так и на часовых тарифных ставках. спасибо заранее.
Помогите пожалуйста подсчитать проценты годовых, желательно с объяснением.Если мы берём 100₽ и через 3 дня должны отдать 115₽, сколько здесь процентов годовых?
Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как вести план/факт корректно в бдр и бддс? В конце прошлого года я помесячно распланировала затраты/поступления/выручку/начисления. Как показывать в таблице факт. То есть, например, затраты: январь: план:100р, факт:30 р. Мы переносим план в 70 рублей на другой месяц? Если переносить, то как показать, сколько мы планировали? Не получится ли задвоение в итоге? Как бы мы и в плане января 70 р оставляем, и на план другого месяца переносим? Чисто технически немного не понимаю, как сделать. Чтобы визуально было понятно. Мо ...
2.2 1 Какие системы, используемые при автоматизации управленческой системы предприятий торговли?
2 Какие из этих систем используют ключевые показатели эффективности (KPI)?