|
Составление управлеческого баланса
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Ольгаo-ivli@mail.ru
Самара |
|
Добрый вечер! Будьте добры кто уже получил эту волшебную инструкцию, скиньте пожалуйста и мне.  |
| |
|
|
|
|
| ООО, и мне можно тоже плиз!!!!!!!!!!!!!1 |
| |
|
Евгенийevgeniim57@mail.ru
Российская Федерация
|
|
Кто-то скажет, зачевм все управленческий баланс?!!!
Практическая полезность для экономиста?
Конкретный пример? |
| |
|
Андрей4ae22@rambler.ru
Россия, Ижевск
|
|
| чтобы представлять структуру своих активов/имущества, их динамику |
| |
|
ольга[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Смоленск
|
|
| Проведение фин.анализа деятельности предприятия на основе управленческой отчетности,предоставление информации для оперативного управления,расчет основных и доп.фин.эконом.показателей,составление ежедн.ОДДС для управления ликвидностью и платежеспособностью,проведение анализа "что-если". |
| |
|
|
Клочко
|
Андрей270[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Томск
|
|
Евгений писал(а): Кто-то скажет, зачевм все управленческий баланс?!!!
Практическая полезность для экономиста?
Конкретный пример?
Можно сказать примерно так: бухгалтерский учет показывает как было, а управленческий как должно быть. |
| |
|
Марина[e-mail скрыт]
РФ, Екатеринбург
|
|
Натали писал(а): Могу скинуть инструкцию в вордовском формате с табличками! Дайте адрес!
Натали, если не сложно, сбросьте и мне инструкцию. |
| |
|
U902[e-mail скрыт]
Россия, Самара
|
|
Андрей270 писал(а): Евгений писал(а): Кто-то скажет, зачевм все управленческий баланс?!!!
Практическая полезность для экономиста?
Конкретный пример?
Можно сказать примерно так: бухгалтерский учет показывает как было, а управленческий как должно быть.
А может как должно быть лучше покажет пример успешных компаний? |
| |
|
Андрей270[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Томск
|
|
| Не думаю что успешные компании поспешат раскрывать свои показатели... |
| |
|
U902[e-mail скрыт]
Россия, Самара
|
|
| Да ладно, ОАО публикуют отчётность, да и так можно достаточно информации собрать (за конкурентами о все следят) и мировых лидеров знают. |
| |
|
Александраberrezzka@rambler.ru
Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Коллеги, будьте добры, поделитесь и со мной сей чудесной инструкцией! пытаюсь наладить управленческий учет на строительном предприятии... berrezzka@rambler.ru
p.s. а мне кажется, правильнее сказать так: бух. баланс показывает для налоговой и других органов, как у нес все якобы красиво и правильно (на эти цифры в экономическом анализе опираться нет смысла, т.к. они отчасти мифические), а управленческий баланс-как все было на самом деле (учитывая, конечно же, "черную" кассу)... |
| |
|
Евгенийevgeniim57@mail.ru
Российская Федерация
|
|
".......чтобы представлять структуру своих активов/имущества, их динамику":
1. нормальный управленческий баланс ежемесячно собрать достатоно трудно, а на промышленном предприятии еще трудней. Предположим даже собрали, 1С хорошо настроена, бухгалтерия вовремя закрывает себестоимость, документы все контрагенты вовремя приносят;
2. о сказанной структуре активов например - вот вы берете оборотку по 62, сравниваете, видите изменения в дебиторке. Становится все ясно. Также, 60-й, только по кредиторке. Короче: без всяких балансов понятна ситуация. Эту ситуацию возможно донести до директора или т.п. А рассказать ему про коэ-т, например текущей ликвидности, и объясить, что у него норматив 2 просто не реально, ДА И НЕ ЗАЧЕМ.
3. коллеги, еще раз повторяю вопрос: в чем полезность баланса и соответственно инструкции? Прошу книжки не цитировать. Наверное вам просто нравится красивые отчеты делать с множеством финансовых показателей (прошу без обид, просто мнение)? |
| |
|
U902[e-mail скрыт]
Россия, Самара
|
|
| По большому счёту согласен (времени и сил уходит много, а практического (и однозначного) результата к реальным действиям, для достижения лучшего положения на предприятии очень мало или совсем нет) |
| |
|
|
|
|
добрый день, всем,
Кто уже получил, скиньте и мне плиз yul_z@i.ua |
| |
|
Андрей4ae22@rambler.ru
Россия, Ижевск
|
|
| 2 Евгений: Чем работа экономиста отличается от бухгалтерской? Тем, что она творческая и не регламентирована законодательными актами в той степени, как бухгалтерия. Если ваш начальник считает, что ему для работы достаточно анализ дебиторки по сч. 62 и кредиторки по сч. 60, так и остановитесь на этом (если в его глазах читаете тоску, когда пытаетесь расширить его экономические познания). Мне приходилось работать на различных предприятиях, и часто, к сожалению, я сталкивался с тем, что экономика предприятия интересна руководителю только тогда, когда сделает запрос собственник, либо когда банк попросит обоснование для выдачи кредита. Это вступление. 1) Что касается самого объекта обсуждения, в компании я составляю консолидированный отчет о состоянии собственных оборотных средств. У нас торговая компания и зарегистрировано несколько юрлиц. Формула простая: дельта (оборотные активы) - дельта (краткосрочные обязательства) = финансовый результат или дельта (собственные оборотные средства). При этом под дебиторкой я рассматриваю дебитовые сальдо 60 и 62 счетов, под кредиторкой - аналогичные сальдо этих же счетов в разрезе подразделений предприятия (у нас каждый договор числится за конкретным подразделением) Убираю внутрифирменные отношения. Делаю анализ отклонений. Кратко так...2) Что же касается использования различных коэффициентов, здесь сложнее. Мне были бы интересны нормативы, если бы я знал, что они собраны на базе данных таких же предприятий, как наше. Тогда я бы мог бы ими руководствоваться. А пока руководствуюсь логикой (математикой, опытом) 3) И вообще, производить анализ экономики, руководствуясь бухгалтерскими документам - вещь неблагодарная: операция была произведена, компания понесла затраты, а документы будут отражены месяца через два. Поэтому сейчас пытаюсь постепенно отходить от этой практики, но это отдельный разговор... |
| |
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...