Недавно устроилась экономистом в фирму (ООО), занимающуюся строительно-монтажными работами. Поставленные цели: организация планирования "с нуля" и работа с дебиторской задолженностью. Кроме того, есть постоянные проблемы с величиной накладных расходов, а также различной прибыльностью подразделений фирмы (несколько смежных направлений) Однако четкой должностной инструкции нет, я сочиняла ее сама по типовым.
По образованию я экономист, но сфера деятельности для меня новая, поэтому есть ряд вопросов и проблем. С чего начать, за что браться? ...
Комплексное исследование Северного Ледовитого океана с применением аэрокосмической съемки выявило катастрофическое таяние арктических ледников. Удивляться особенно нечему: средняя температура на планете по-прежнему растет вместе с объемами разнообразных вредных выбросов в атмосферу. Волей провидения основные “пачкуны” как раз в прибрежной зоне и располагаются. Принимать своевременные меры ни в США, ни в некоторых европейских державах пока не спешат. Видимо, не боятся их лидеры оказаться в подмоченном состоянии.
При оформлении внешнеторгового контракта наши покупатели указывают название нашей готовой продукции, отличное от указанного в технических условиях , сертификатах соответствия. Будут ли у нас проблемы с оформлением таможенной декларации, с валютным контролем?
Хотела бы повысить квалификацию в вопросах фин планирования и бюджетирования,но не могу определиться какие курсы(семинары)посетить.В инете много разных ссылок но ничего конкретного для себя выбрать не смогла.Помогите!
Работаю технологом в полиграфич. промышленности. Теперь мне предлагают совмещать это с оформлением накладных, счетов-фактур, вести разнообразную документацию. экономист кое-что подсказала. но специального образования у меня нет. Каких подводных камней ожидать? Может, есть какие-то фишки?
Новые методы привлечения покупателей в условиях жесткой конкуренции (парфюмерия/косметика) - уже действует система дисконтных карт, лотереи, распродажи и т.п. - что-нибудь интересное подскажите, пожалуйста!!!
Подскажите, как правильно распределять накладные расходы по группам продукции на оборонном предприятии? Ведь наряду с заказами Минобороны у нас есть ещё и гражданские заказы.