|
Калькулятор численности
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
|
| |
| Помогите с калькулятором численности с рабочим персоналом |
| |
|
|
|
|
Здравствуйте, Александр из Анапы!
Что Вы имеете ввиду, когда говорите о калькуляторе численности с рабочим персоналом?
Объясните, что это и для какой цели это будете использовать?
Может из-за этого ответа Вы не получили.
Как-то так. |
| |
|
|
|
|
| Доброго времени суток. Работаю инженером-механиком на предприятии со станочным парком около 300 шт. (в основном металлообработка). Станки в массе своей немолодые, в основном 60-80-х годов. Количество персонала (операторы, производственники), которое работает на этих станках с недавних пор стало увеличиваться ( примерно на 30-35 % ), нагрузка на оборудование в связи с этим фактом так же увеличилась. Увеличился износ оборудования, в связи с чем оборудование чаще стало попадать в ремонт/в простой. Стал вопрос об увеличении штата обслуживающего персонала оборудования (слесаря-механики, электронщики и пр.). Подскажите есть ли формула по расчету численности обслуживающего персонала предприятия исходя из описанной ситуации? |
| |
|
|
|
|
Здравствуйте, Mechanic!
Если не вдаваться в подробности, то попробуйте найти старенькую литературу:
Единая система планово-предупредительного ремонта и эксплуатации технологического оборудования - М: Машгиз, 1958, изд.3.
Там нет готовой формулы, но с её помощью можно разработать свою систему.
Как-то так. |
| |
|
 Борис[e-mail скрыт]
Россия, Москва |
|
исходим из предпосылки,что первичная документация по ремонту (журнал,наряды и т.п.) существуют.
По первичной документации делим ремонтные работы на 2 группы по типу отказов:механика и электрика.
Для каждой группы
1.определяем за период (напр.,месяц)трудозатраты на устранение отказов,суммируя численность вспомогательного персонала,занятого в ремонте*время ремонта
2.добавляем трудозатраты на ППР
3.фонд рабочего времени за период одного рабочего=количество смен*длительность смены
4. Оцениваем потребность в персонале =трудозатраты (пп.1,2)/фонд рабочего времени рабочего (п.3)
Теперь повторяем пп.1,2 для другого периода с иным явочным числом станочников (число станочников определяем по табелям рабочего времени) и строим линейную зависимость трудозатраты от кол-ва станочников,т.е. от загрузки оборудования.
Отсюда оцениваем потребность в ремонтниках для любой загрузки.
Конечно не бог весть какая точность,но для начала сойдет.
По уму надо бы в поисковике набрать "нормировка ремонтных работ в машиностроении" и выбрать из ссылок нужные. Только кто с ними будет разбираться?
Поиметь 300 ед оборудования и не удосужиться заиметь одного толкового нормировщика.Действительно, у богатых свои причуды.
А какой то магической формулы единой для всех производств нет. Методики вывода таких формул есть,а формулы нет. |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...