|
Банковская Гарантия или Собственные средства в обеспечение исполнения контракта
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Elenalemangrasss@gmail.com
Россия, Москва |
| |
| Добрый день, подскажите как сравнить, что для компании выгодней заплатить комиссию за Банковскую Гарантию (срок договора до августа 2020г. + 1 месяц = сентябрь 2020) или перечислить Заказчику собственные средства (срок поставки 30 дней + 30 дней на возврат средств = октябрь 2019). Сумма обеспечения исполнения 900 тр? |
| |
|
|
EL
|
| |
|
|
|
Elena писал(а): Добрый день, подскажите как сравнить, что для компании выгодней заплатить комиссию за Банковскую Гарантию (срок договора до августа 2020г. + 1 месяц = сентябрь 2020) или перечислить Заказчику собственные средства (срок поставки 30 дней + 30 дней на возврат средств = октябрь 2019). Сумма обеспечения исполнения 900 тр?
Здравствуйте, Елена из Москвы!
Просто нужно сравнить сумму платежей по банковской гарантии и сумму неполученных процентов от суммы перечисляемого Заказчику залога на установленный срок. В последнем случае можно воспользоваться процентом рентабельности активов Вашей организации или принятым в Вашей местности средним банковским процентом на вклад, соответствующему перечисляемой сумме залога.
Если данные суммы будут сильно разведены по времени, то необходимо дисконтировать данные суммы и уже тогда сравнивать.
Как-то так. |
| |
|
|
|
|
Добрый день! Елена , начнем с того какая именно гарантия Вам нужна и как именно она выдается - есть много видов гарантий, точнее способов их обеспечения- это может быть гарантия под залог депозита- Вам даже % заплатят за депозит и сама гарантия стоит не так дорого. Есть под залог недвижки и АТС- тут сложнее- цены выше+ банк может потребовать страхование предмета залога, как правило АТС-всегда КАСКО , а недвижка- уже от банка зависит, кто-то вообще не страхует, но могут запросить оценку от аккредитованного оценщика.
Есть гарантии(самые дорогие) - вообще без залога, только под фин. анализ предприятия- это долго и не факт, что дадут.
Так что сначала определить какую гарантию будете делать или под какую "пройдете" согласно требованию банков. А потом уже определить стоит ли оно того, если у Вас быстрооборачиываемый, высокорентабельный бизнес- то однозначно стоит, т.к. 900 т.р. у Вас останется на открытие новых точек или увеличение оборотов. Если иное- то тут уже считать надо детальнее) |
| |
|
Elenalemangrasss@gmail.com
Россия, Москва
|
|
| Спасибо за ответы. Считала так: взяла БГ без обеспечения, в "идеале" под 3% годовых, получилось комиссия составит где-то 29 тр (срок договора до августа 2020г. + 1 месяц = сентябрь 2020) и посчитала проценты, по ставке рефинансирования (7,25% ?!?!?)(срок поставки 30 дней + 30 дней на возврат средств = октябрь 2019) = 11 тр. Как сравнить две цифры не соображу, нехватка знаний. |
| |
|
|
EL
|
|
|
|
| При чем тут ставка рефинансирования? к Вам она отношения не имеет-это межбанковская ставка, для гарантий есть стандартные условия, если под 3% годовых, то и получится в районе 29 т.р., кстати 3% годовых- очень хорошая ставка для необеспеченных БГ. Больше тут считать нечего, ставка % годовых по гарантии и это и есть все выплаты, если , конечно, прочее что-то отсутствует |
| |
|
Elenalemangrasss@gmail.com
Россия, Москва
|
|
| Просто взяла за минимум, можно и под 10% посчитать. Вопрос не в этом. Вопрос как сравнить две полученные цифры. |
| |
|
|
EL
|
|
|
|
Сравнивать ничего не нужно- нужно определиться с банком( есть контрагенты, которые принимают гарантии только от определенных банков- как правило топ-10,20) и узнать какие виды гарантий Вам могут быть предоставлены и по какой ставке. Исходя уже из % ставки годовых за гарантию и произвести расчет. Ставка рефинансирования- это вообще из другой оперы, к гарантиям она отношения непосредственно не имеет- это какой-то ненужный расчет.
Итак- 1. Считаем % по гарантии 2. Сравниваем эффект от гарантии и экономический эффект от этих денег в бизнесе 3. Принимаем решение.
Какая сфера деятельности у предприятия? |
| |
|
|
|
|
Elena писал(а): Спасибо за ответы. Считала так: взяла БГ без обеспечения, в "идеале" под 3% годовых, получилось комиссия составит где-то 29 тр (срок договора до августа 2020г. + 1 месяц = сентябрь 2020) и посчитала проценты, по ставке рефинансирования (7,25% ?!?!?)(срок поставки 30 дней + 30 дней на возврат средств = октябрь 2019) = 11 тр. Как сравнить две цифры не соображу, нехватка знаний.
Elena писал(а): Просто взяла за минимум, можно и под 10% посчитать. Вопрос не в этом. Вопрос как сравнить две полученные цифры.
Александр писал(а): Сравнивать ничего не нужно- нужно определиться с банком( есть контрагенты, которые принимают гарантии только от определенных банков- как правило топ-10,20) и узнать какие виды гарантий Вам могут быть предоставлены и по какой ставке. Исходя уже из % ставки годовых за гарантию и произвести расчет. Ставка рефинансирования- это вообще из другой оперы, к гарантиям она отношения непосредственно не имеет- это какой-то ненужный расчет.
Итак- 1. Считаем % по гарантии 2. Сравниваем эффект от гарантии и экономический эффект от этих денег в бизнесе 3. Принимаем решение.
Какая сфера деятельности у предприятия?
Здравствуйте, Елена из Москвы и Александр!
Елена, Вы как-то уж слишком теоретически подходите к расчёту.
Вам необходимо выяснить условия банковских гарантий в банке, в котором намерены получить её (банковскую гарантию). И в расчете использовать полученные данные.
Вы также в своём расчете используете ключевую ставку. Это не то чтобы совсем неправильно, но это не совсем корректно. Если Вы внимательно прочтете то, что я Вам отвечал, то нужно было бы взять либо ставку внутренней доходности Вашего предприятия, либо опять же позвонить в несколько банков и определиться с размером процента на вклад, соответствующего сумме залога.
Кроме того, следует точно выяснить, на каких условиях и на какую сумму Вам нужно перечислить залог Заказчику (неужели залог на всю сумму контракта?!).
Вы же, Елена, пытаетесь не собирать никакую информацию, а пытаетесь просто сосредоточиться на механике расчёта, сильно упрощая ситуацию. Расчет Ваш не соответствует реальности, а следовательно, по нему опасно принимать управленческие решения. Вам нужно посчитать все эффекты, возникающие в процессе одного или другого исхода ситуации.
Если же использовать уже Вами рассчитанные цифры, то полученный эффект просто вычитается, то есть с одной стороны это расходы на сумму в 29 тыс руб., с другой стороны - неполученный процент в результате закрепления оборотных средств на сумму 11 тыс. руб. Вот их и надо сравнивать! Понятное дело, что второй вариант несет меньшую сумму убытка, чем первый. И понятное дело, что, согласно получившимся цифрам, нужно принять второй вариант.
Именно поэтому нужно выяснить все реальные условия предоставления банковской гарантии, а не принимать "теоретически", что банковская гарантия "в идеале" будет "под 3% годовых", а выяснить это точно без "highly likely". Так как неучтенные дополнительные издержки могут поменять картину "до наоборот".
Поэтому с цифрами нужно осторожно!
Дело в том, Александр, что, как мне кажется, возникшая ситуация не определяется сферой деятельности предприятия. Это может быть в любой сфере бизнеса.
Елене же необходимо сравнить два варианта для её предприятия:
1. воспользоваться банковской гарантией;
2. перечислить залог Заказчику, как гарантию выполнения договора.
Поэтому эти два варианта и надо сравнивать. Без сравнения Вы не поймете, какие действия нужно произвести и что менее затратно для бизнеса. Поэтому Вы не правы, когда утверждаете, что "сравнивать ничего не нужно". Как раз-таки нужно, и обязательно.
Как-то так. |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...