|
Как правильно поставить цифры роста, если в периоде есть убыток?
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
CAN[e-mail скрыт]
|
|
Подскажите, как правильно поставить цифры роста:
Задача показать рост чистой прибыли в 3 раза.
Допустим за год прибыль была 1000, в этом году нужно сделать план на 3000.
Но когда приходит время убыточного не сезона, не понимаю как правильно поставить месячный план:
Январь: 100 было / 300 стало.
Июнь: -25 было / ??? стало?
Умножить на 3 тут же нельзя. План как -25*3=-75, Может взять по модулю? и прибавить к результату отрицательному? Получить в +50?
Сократить убыток в 3 раза как по мне тоже не правильно, т. к. убыток не отражает объема деятельности и на небольших величинах вообще искажается. Если убыток был -1, то сокращение его до 0,33 так же не отражает цели роста чистой прибыли.
Подскажите. Можно в скайпе если удобно arnetcom. |
|
|
|
|
CAN писал(а): Подскажите, как правильно поставить цифры роста:
Задача показать рост чистой прибыли в 3 раза.
Допустим за год прибыль была 1000, в этом году нужно сделать план на 3000.
Но когда приходит время убыточного не сезона, не понимаю как правильно поставить месячный план:
Январь: 100 было / 300 стало.
Июнь: -25 было / ??? стало?
Умножить на 3 тут же нельзя. План как -25*3=-75, Может взять по модулю? и прибавить к результату отрицательному? Получить в +50?
Сократить убыток в 3 раза как по мне тоже не правильно, т. к. убыток не отражает объема деятельности и на небольших величинах вообще искажается. Если убыток был -1, то сокращение его до 0,33 так же не отражает цели роста чистой прибыли.
Подскажите. Можно в скайпе если удобно arnetcom.
Здравствуйте, CAN!
Замечание: вВы не привели измерители у сумм. Так что стало не очень понятно: о процентах идет речь или о суммах. Далее рассуждения понимайте исходя из того, что все данные Вашего сообщения поняты как суммы.
Вообще, убыток никогда не планируют. За одним единственным исключением: если у Вас планово-убыточная деятельность, или становящаяся таковой в силу сезонности и т.п.
А если его планируют, то необходимо какие-то мероприятия запланировать, чтобы свести убыток к минимуму.
Нельзя просто из прошлого года поставить сумму убытка.
Ещё желательно этот убыток получить из расчетов. Тем более, что Вы считаете итоговый показатель, такой как чистая прибыль.
Если у Вас каждый год наступает такой планово-убыточный период, то лучше сделать более детальные расчеты и получить этот убыток из этих расчетов. Попытаться реально оценить масштабы бедствия.
Если же Вы же пытаетесь применить чисто математический подход (и просто спросить у коллег, правильно ли Вы делаете расчет), чтобы увеличить рост чистой прибыли в 3 раза (с 1 000 до 3 000), то что Вам мешает просто поставить -75. Почему Вы себя убедили, что "умножить на 3 тут же нельзя"? Ответ: можно.
Ваши рассуждения после этого утверждения показывают, что Вы зачем-то пытаетесь уйти в математическую казуистику.
Я так понимаю, что Вас беспокоит, что Ваш расчет не обоснован экономически.
Да, простое применение математики делает Ваш расчет выглядящим необоснованным.
Но с точки зрения математики и здравого смысла сумма -75 ничем не хуже другой оценки этого убытка.
Как-то так. |
|
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|