Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
Статус неизвестенОлвита, Статус неизвестенАлександр, Статус неизвестенМаксим Безуглов, Статус неизвестенПохудеть, Статус неизвестенЕкатерина.

Посмотреть все

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

бюджетирование и планирование!!! помогите, пожалуйста!

Рубрика: Планирование, анализ и организация производства
Ответов: 5

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

экономистка
Статус гостя неизвестенэкономистка (гость)
#1[1586]  12 октября 2008, 1:51
Оценок нет
БДР, БДДС...как они формируются по факту - понятно. но как планировать???
какие формулы использовать? расскажите технику пожалуйста!
Александр Копняк
Статус неизвестенАлександр Копняк
kopnyak@budgetcase.com.ua
Украина, Киев
Написал 11 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 2 −
#2[1598] 13 октября 2008, 23:11
экономистка писал(а):
БДР, БДДС...как они формируются по факту - понятно. но как планировать???
какие формулы использовать? расскажите технику пожалуйста!
БДР и БДДС, + Прогнозный баланс - формируются на основании операционных бюджетов. А формулы в финансовых бюджетах касаются только сложения (или вычитания) соответсвующих статей. Весь смысл (и вся рутина бюджетирования) заключается в предварительном составлении именно операционных бюджетов, в которых сконцентрированы все расчеты по прогнозу финансового состояния предприятия. Есть один примитивный примерчик в Excel, как сводятся финансовые бюджеты. Куда скинуть?
экономистка (гость)
Статус гостя неизвестенэкономистка (гость)
#3[1600] 13 октября 2008, 23:34
александр, я вам наспиала на ваш мэил.
toevgen
Статус неизвестенtoevgen
[e-mail скрыт]
Написал 18 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#4[1658] 21 октября 2008, 17:21
Если Вы разобрались с фактом, то какие проблемы в плане? Используете котловое калькулирование - то проблем, вообще, нет. Если есть переделы, то задача усложняется для БДР. Для увязки БДР и БДДС нужны еще ряд бюджетов (закуп, налоги, инвестиции и пр.) в зависимости от специфики. Наработок масса, книги журналы, в том числе и в журнале на чьем форуме мы пишем.
кристина (гость)
Статус гостя неизвестенкристина (гость)
kristinafadeewa@rambler.ru
#5[1699] 30 октября 2008, 14:14
Здравствуйте, Как составлять план по прибылям и убыткам на следующий год?
toevgen
Статус неизвестенtoevgen
[e-mail скрыт]
Написал 18 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#6[1702] 30 октября 2008, 19:02
Цитата:
Здравствуйте, Как составлять план по прибылям и убыткам на следующий год?
В чем собственно проблема? Если планирование в принципе отсутствует, то начинаем с бюджета продаж, далее калькулируем себестоимость, составляем бюджет прочих доходов расходов, определяем прибыль, налог на прибыль и чистую прибыль. В итоге получаем БДР (он же Отчет о прибылях и убытках). В процессе калькулирования себестоимости выявляется необходмость составления вспомогательных бюджетов расчетов. Процесс планирования лучше описать в Регламенте по планированию, который обеспечит поступление информации от других служб.
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.