|
Расчет нормативной численности персонала
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Natkanatka51ten@mail.ru
Россия, Москва |
| |
Надеюсь на вашу помощь!!Вообщем все расчеты у нас делал экономист по труду,она уволилась.Другого брать не хотят,в целях экономии(Взвалили все на меня (я кадровик).Я в расчетах вообще не понимаю.Нужно посчитать нормативную численность персонала участка Водоканализационное хозяйство.
У нас по штатному расписанию:Начальник участка-вакант,мастер участка- 1 шт ед, Техник по эксплуатации сетей и сооружений-вакант;Инженер по охране окружающей среды-вакант.Лаборант-1шт.ед,Кладовщик-0,5 шт.;Слесарь АВР- 4шт ед.,Электромонтер-0,5 ст., и электрогазосварщик-вакант.
Протяженность водопроводных сетей- 5 603,93 п/м,колодцев-16 шт.,задвижек-18 шт.,пожарные гидранты-6 шт.
Протяженность сетей канализации- 2 492,2 п/м,колодцев-81 шт,канализационные насосные станции-1 шт, септики-2 шт.
Вот как посчитать???Что нужно вообще для рассчета? |
| |
|
katyasokurenkoev@yandex.ru
|
|
| что то же осталось от экономиста? расчеты численности? нужны нормы на выполняемые работы. |
| |
|
|
|
|
Natka писал(а): Надеюсь на вашу помощь!!Вообщем все расчеты у нас делал экономист по труду,она уволилась.Другого брать не хотят,в целях экономии(Взвалили все на меня (я кадровик).Я в расчетах вообще не понимаю.Нужно посчитать нормативную численность персонала участка Водоканализационное хозяйство.
У нас по штатному расписанию:Начальник участка-вакант,мастер участка- 1 шт ед, Техник по эксплуатации сетей и сооружений-вакант;Инженер по охране окружающей среды-вакант.Лаборант-1шт.ед,Кладовщик-0,5 шт.;Слесарь АВР- 4шт ед.,Электромонтер-0,5 ст., и электрогазосварщик-вакант.
Протяженность водопроводных сетей- 5 603,93 п/м,колодцев-16 шт.,задвижек-18 шт.,пожарные гидранты-6 шт.
Протяженность сетей канализации- 2 492,2 п/м,колодцев-81 шт,канализационные насосные станции-1 шт, септики-2 шт.
Вот как посчитать???Что нужно вообще для рассчета?
Здравствуйте, Natka!
Имеются Рекомендации по нормированию труда работников водопроводно-канализационного хозяйства, утвержденные приказом Госстроя РФ № 66 от 22.03.1999 г. Думаю, что ознакомившись с данным документом, Вы сможете отнормировать численность работников.
Но это не единственный документ по нормированию. Существует множество других.
Нормирование - необъятная тема, в интернете множество ссылок на них.
Напишите только, полезна для Вас оказалась информация или нет.
Многие просто не пишут об этом. |
| |
|
Natkanatka51ten@mail.ru
Россия, Москва
|
|
| Рональд,спасибо большое,информация пригодилась очень.В принципе все рассчитала.А вот касаемо должности кладовщика не нашла.Там рассчитывать нужно исходя из приемов и выдач на складе ценностей??? |
| |
|
|
|
|
Natka писал(а): Рональд,спасибо большое,информация пригодилась очень.В принципе все рассчитала.А вот касаемо должности кладовщика не нашла.Там рассчитывать нужно исходя из приемов и выдач на складе ценностей???
Вы неправильно поняли!
Там зависимость от того централизованный склад или цеховый.
Если на Вашем предприятии один-единственный склад и с него осуществляется выдача ТМЦ, то необходимо принимать его как централизованный. Но также примите во внимание, сколько времени тратится на операции по выдаче тмц.
Например, такой расчет приводится в "Общемашиностроительных нормах обслуживания для вспомогательных рабочих основных механических и механосборочных цехов машиностроительных предприятий" (утв. Госкомтрудом СССР 01.01.1982).
КЛАДОВЩИКИ ЦЕХОВЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ СКЛАДОВ
Нормы обслуживания для кладовщиков материальных складов разработаны с учетом наиболее распространенной организации работы, при которой прием и выдачу, учет и хранение материалов осуществляют кладовщики, а их доставку - транспортные рабочие.
Деление функций, выполняемых кладовщиками, на основные и дополнительные производится согласно следующей классификации:
Основные функции
1. Получение материалов и полуфабрикатов, доставляемых из общезаводских складов.
2. Раскладка материалов на стеллажи и в ячейках по маркам, профилям, размерам, полуфабрикатов - по номерам деталей.
3. Хранение, учет движения (приход, расход, остаток), периодическая инвентаризация материальных ценностей.
4. Выдача материалов, полуфабрикатов и оформление всей необходимой документации.
Дополнительные функции
1. Повседневный контроль за состоянием складского хозяйства и соблюдение правил противопожарной безопасности.
2. Обеспечение на складе чистоты и порядка хранения материалов.
3. Сдача, проверка документов и т.д.
Распределение рабочего времени (в % к длительности смены) на выполнение кладовщиками основных и дополнительных функций, на отдых и личные надобности и значение величины К приводится ниже:
──────────────────────┬─────────────────────────┬─────────────┬────────────
..Наименование цехов..│.........Функции.........│...Отдых и...│Коэффициент
......(участков)......├──────────┬──────────────┤...личные....│.....К
......................│.основные.│дополнительные│.надобности..│
──────────────────────┼──────────┼──────────────┼─────────────┼────────────
Механические,........│....75....│......21......│......4......│....1,33
механосборочные,.....│..........│..............│.............│
прессовые............│..........│..............│.............│
Ремонтно-механические│....80....│......16......│......4......│....1,25
Инструментальные.....│....68....│......28......│......4......│....1,47
Нормы обслуживания определены с учетом следующих данных:
1. Количество шифров материалов, хранящихся на складе.
2. Количество приемов и выдач (оформленных соответствующими документами) в среднем за месяц.
Нормы обслуживания для кладовщиков цеховых складов металла, шихтовых материалов, абразивов, электроматериалов, спецодежды и др. видов материалов приведены в картах 48 - 50, а для кладовщиков складов химикатов, лаков, горюче-смазочных и т.п. материалов - в карте 51.
При наличии системы предварительных заказов, когда по одному оформленному документу производится несколько выдач материалов, нормы обслуживания для кладовщиков складов металлов, метизов и т.п. следует умножать на коэффициент 0,8, а для кладовщиков складов химикатов, лаков, красок и т.п. - на коэффициент 0,7.
Коэффициент сменности (для всех типов производства) определяется путем деления общего количества кладовщиков на число кладовщиков, занятых в дневной (наибольшей) смене.
Определение явочной численности кладовщиков Н производится по формуле:
.................................................ч
....................................N
......................................ш
....а) для складов металлов - Н = ---- x К ,
...............................ч.....Н.....см
.......................................о
.................................................N
...................................................пв
....б) для складов химикатов, ГСМ и т.п. - Н = ----- x К ,
............................................ч....Н.......см
...................................................о
где N - количество шифров материалов;
ш
N - общее количество приемов и выдач материалов за месяц;
пв
Н - норма обслуживания для одного кладовщика в смену;
о
К - коэффициент сменности работы кладовщиков склада.
см
Пример расчета
Определить норму обслуживания и явочную численность кладовщиков склада металла в механическом цехе.
Исходные данные
Количество шифров материалов, хранящихся на складе, - 400, общее количество приемов и выдач по складу в среднем за месяц - 2650.
Коэффициент сменности работы кладовщиков склада - 1,7.
Расчет
По карте 48 находим норму обслуживания для одного кладовщика в смену:
.............................Н = 180 шифров.
..............................о
По установленной норме обслуживания определяем явочную численность кладовщиков в сутки:
....................N
.....................ш...........400
...............Н = ---- x К = -----.x 1,7 = 3,8 ~= 4 чел.
................ч...Н......см...180
......................о
──────────────────────────────────────┬────────────────────────────────────
..НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ КЛАДОВЩИКОВ..│......Основное производство
..ЦЕХОВЫХ СКЛАДОВ МЕТАЛЛОВ И МЕТИЗОВ..├────────────────────────────────────
......................................│....Механические и механосборочные
......................................│................цехи
......................................├────────────────────────────────────
......................................│..............КАРТА 48
──────┬────────────┬──────────────────┴────────────────────────────────────
.N....│.Количество.│...Количество приемов и выдач по складу в среднем за
.пози-│...шифров...│......................месяц, до
.ции..│.материалов,├─────┬────┬─────┬────┬────┬─────┬────┬─────┬────┬──────
......│.хранящихся.│.500.│1000│1500.│2000│2500│3000 │3500│4000 │4500│свыше
......│.на складе,.│.....│....│.....│....│....│.....│....│.....│....│.4500
......│.....до.....├─────┴────┴─────┴────┴────┴─────┴────┴─────┴────┴──────
......│............│..Н..- количество шифров на одного кладовщика в смену
......│............│...о
──────┴────────────┴───────────────────────────────────────────────────────
...............................Склады металлов
...1..│.....200....│.220.│200.│.180.│160.│140.│.110.│.-..│..-..│.-..│..-
...2..│.....300....│.260.│240.│.210.│190.│170.│.140.│.-..│..-..│.-..│..-
...3..│.....400....│.300.│280.│.240.│220.│200.│.180.│160.│..-..│.-..│..-
...4..│.....500....│.330.│300.│.270.│250.│230.│.210.│190.│.170.│.-..│..-
...5..│.....600....│.360.│340.│.310.│290.│260.│.240.│210.│.190.│170.│..-
...6..│.....700....│.400.│380.│.350.│330.│300.│.280.│250.│.230.│200.│.180
...7..│.....800....│.440.│420.│.390.│360.│340.│.310.│290.│.270.│240.│.220
...8..│.....900....│.475.│450.│.430.│400.│380.│.350.│330.│.300.│280.│.250
...9..│....1000....│.510.│490.│.460.│440.│420.│.390.│360.│.340.│320.│.290
..10..│....1100....│.550.│530.│.500.│470.│450.│.430.│400.│.380.│350.│.330
..11..│....1200....│.590.│565.│.540.│520.│490.│.460.│440.│.420.│390.│.360
..12..│....1300....│.630.│600.│.580.│550.│530.│.500.│470.│.450.│430.│.400
..13..│.свыше.1300.│.660.│640.│.620.│590.│560.│.540.│520.│.490.│460.│.440
...................Склады метизов, полуфабрикатов и т.п.
14 │ 500 │ 460 │420 │ 370 │ 330│ 290│ - │ - │ - │ - │ -
15 │ 1000 │ 680 │640 │ 600 │ 550│ 510│ 460 │ 420│ 370 │ - │ -
16 │ 1500 │ 900 │860 │ 810 │ 770│ 720│ 680 │ 640│ 600 │ 550│ -
17 │ 2000 │1120 │1070│1030 │ 990│ 950│ 900 │ 850│ 810 │ 780│ 720
18 │ 2500 │1350 │1300│1250 │1200│1150│1120 │1080│1030 │ 990│ 950
19 │ 3000 │1550 │1500│1450 │1400│1350│1320 │1300│1250 │1210│1160
20 │ 3500 │1780 │1740│1700 │1650│1610│1560 │1520│1480 │1430│1400
21 │ 4000 │2000 │1960│1910 │1870│1820│1780 │1740│1700 │1650│1610
22 │ 4500 │2220 │2180│2140 │2100│2040│2000 │1960│1920 │1870│1830
23 │ свыше 4500 │2440 │2400│2340 │2300│2260│2220 │2180│2140 │2100│2060
────────────────────────────────────────┬──────────────────────────────────
НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ КЛАДОВЩИКОВ │ Основное производство
ЦЕХОВЫХ СКЛАДОВ МЕТАЛЛОВ ├──────────────────────────────────
│ Прессовые цехи
├──────────────────────────────────
│ КАРТА 49
──────┬─────────────┬───────────────────┴──────────────────────────────────
N │ Количество │ Количество приемов и выдач по складу в среднем за
пози-│ шифров │ месяц, до
ции │ металлов, ├─────┬────┬─────┬────┬────┬─────┬────┬────┬─────┬─────
│хранящихся на│ 500 │1000│1500 │2000│2500│3000 │3500│4000│4500 │ св.
│ складе, до │ │ │ │ │ │ │ │ │ │4500
│ ├─────┴────┴─────┴────┴────┴─────┴────┴────┴─────┴─────
│ │ Н - количество шифров на одного кладовщика в смену
│ │ о
──────┼─────────────┼─────┬────┬─────┬────┬────┬─────┬────┬────┬─────┬─────
1 │ 200 │ 180 │160 │ 150 │140 │120 │ 100 │ 80 │ 60 │ 50 │ 40
2 │ 300 │ 220 │200 │ 180 │160 │140 │ 120 │100 │ 80 │ 60 │ 50
3 │ 400 │ 260 │240 │ 210 │190 │170 │ 150 │140 │120 │ 100 │ 80
4 │ 500 │ 280 │250 │ 230 │210 │190 │ 170 │150 │140 │ 120 │ 100
5 │ 600 │ 310 │290 │ 260 │240 │220 │ 200 │180 │160 │ 140 │ 120
6 │ 700 │ 340 │320 │ 300 │280 │260 │ 240 │220 │200 │ 180 │ 160
7 │ 800 │ 370 │350 │ 330 │310 │290 │ 280 │260 │230 │ 200 │ 190
8 │ 900 │ 400 │380 │ 360 │340 │320 │ 300 │280 │260 │ 240 │ 210
9 │ 1000 │ 430 │410 │ 390 │370 │350 │ 330 │310 │290 │ 270 │ 250
10 │ 1100 │ 460 │440 │ 420 │400 │380 │ 360 │340 │320 │ 300 │ 280
11 │ 1200 │ 500 │480 │ 460 │440 │420 │ 390 │370 │350 │ 330 │ 310
12 │ 1300 │ 530 │510 │ 490 │470 │450 │ 420 │400 │380 │ 360 │ 340
13 │ 1400 │ 560 │540 │ 520 │500 │480 │ 460 │440 │420 │ 390 │ 370
14 │ свыше 1400 │ 600 │580 │ 560 │540 │520 │ 500 │480 │460 │ 440 │ 420
────────────────────────────────────────┬──────────────────────────────────
НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ КЛАДОВЩИКОВ │ Вспомогательное производство
ЦЕХОВЫХ СКЛАДОВ МЕТАЛЛОВ ├──────────────────────────────────
│ Инструментальные ремонтно-
│ механические и др. цехи
├──────────────────────────────────
│ КАРТА 50
──────┬─────────────┬───────────────────┴──────────────────────────────────
N │ Количество │ Количество приемов и выдач по складу в среднем за
пози-│ шифров │ месяц, до
ции │ металлов, ├──────┬──────┬─────┬──────┬──────┬──────┬─────┬───────
│хранящихся на│ 500 │ 1000 │1500 │ 2000 │ 2500 │ 3000 │4000 │ св.
│ складе, до │ │ │ │ │ │ │ │ 4000
│ ├──────┴──────┴─────┴──────┴──────┴──────┴─────┴───────
│ │ Н - количество шифров на одного кладовщика в смену
│ │ о
──────┼─────────────┼──────┬──────┬─────┬──────┬──────┬──────┬─────┬───────
1 │ 200 │ 270 │ 250 │ 220 │ 200 │ 170 │ 140 │ 130 │ 120
2 │ 300 │ 320 │ 300 │ 260 │ 230 │ 210 │ 170 │ 160 │ 150
3 │ 400 │ 400 │ 370 │ 320 │ 290 │ 270 │ 240 │ 210 │ 190
4 │ 500 │ 500 │ 460 │ 410 │ 380 │ 350 │ 320 │ 290 │ 260
5 │ 600 │ 600 │ 570 │ 520 │ 480 │ 430 │ 380 │ 350 │ 320
6 │ 700 │ 700 │ 670 │ 620 │ 580 │ 530 │ 490 │ 440 │ 400
7 │ 800 │ 800 │ 770 │ 710 │ 660 │ 620 │ 570 │ 530 │ 490
8 │ 900 │ 900 │ 850 │ 820 │ 760 │ 720 │ 670 │ 630 │ 570
9 │ 1000 │ 1000 │ 960 │ 900 │ 870 │ 825 │ 770 │ 710 │ 670
10 │ 1100 │ 1100 │ 1060 │1000 │ 940 │ 900 │ 860 │ 800 │ 760
11 │ 1200 │ 1200 │ 1150 │1100 │ 1060 │ 1000 │ 940 │ 900 │ 860
12 │ 1300 │ 1300 │ 1240 │1200 │ 1130 │ 1090 │ 1030 │ 970 │ 930
13 │ 1400 │ 1400 │ 1360 │1310 │ 1250 │ 1190 │ 1150 │1110 │ 1040
14 │ 1500 │ 1500 │ 1450 │1410 │ 1340 │ 1270 │ 1230 │1180 │ 1110
15 │ свыше 1500 │ 1600 │ 1550 │1500 │ 1430 │ 1360 │ 1310 │1260 │ 1190
───────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────
НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ КЛАДОВЩИКОВ │ Основное и вспомогательное
ЦЕХОВЫХ СКЛАДОВ ХИМИКАТОВ, ЛАКОВ, │ производство
КРАСОК, ГОРЮЧЕ-СМАЗОЧНЫХ ├───────────────────────────────────
МАТЕРИАЛОВ И Т.Д. │ КАРТА 51
──────┬────────────────────────────────┴───────────┬───────────────────────
N │Общее количество приемов и выдач материалов │ Н - количество
пози-│ в среднем за месяц, до │ о
ции │ │ приемов и выдач на
│ │ одного кладовщика
│ │ в смену
──────┼────────────────────────────────────────────┼───────────────────────
1 │ 500 │ 500
2 │ 1000 │ 650
3 │ 1500 │ 780
4 │ 2000 │ 910
5 │ 2500 │ 1050
6 │ 3000 │ 1180
7 │ свыше 3000 │ 1450
Тема нормирования численности персонала - необъятная тема. Документов на эту тему - тьма-тмущая.
Каждый раз нужно смотреть документы по нормированию. Не брезгуйте запросами в Консультанте и Гаранте.
Кроме того, необходимую информацию можно получить исходя из хронометражных работ.
На эту тему можно найти книгу: Справочник нормировщика/А.В. Ахумов, Б.М. Генкин, Н.Ю. Иванов и др.; Под общ. ред. А.В. Ахумова. - Л.: Машиностроение, Ленингр. отд-ие, 1987. - 458 с.
Книга толковая, без излишней воды.
К сожалению, документы по нормированию издавались в советское время. Сейчас их достают из-под спуда и активно публикуют в Интернете и правовых системах. Так что кадровики без информации в этом вопросе остаться не должны.
Успехов! |
| |
|
YanZay[e-mail скрыт]
Россия, Смоленск
|
|
Добрый день!
Может быть кто-то сможет ответить и на мой вопрос?
Предыстория: у меня в пищевом производстве в текущем году стала снижаться выработка в натуральных единицах в расчете на 1 человека. Списочная численность работников выросла, появились сотрудники, чей функционал неполный (т.е. они могут печь, скажем, не 5 видов булочек, а только 2). При этом оплата их труда меньше, чем у среднестатистического пекаря на предприятии.
Вопрос: как я должна правильно учесть этих сотрудников в расчете среднесписочной численности при условии, что они отработали полную норму времени? Как целую единицу или пропорционально оплате труда, которую они получают, к оплате труда "полных" сотрудников? (якобы как сотрудников на неполной ставке). А также, как учитывать тех, кто получает больше "полных"?
С нетерпением жду Вашей помощи!
Спасибо! |
| |
|
katyasokurenkoev@yandex.ru
|
|
Оплата труда на расчет среднесписочной численности не влияет. порядок расчета среднесписочной численности для заполнения статистической формы П4:
Среднесписочная численность работников рассчитывается на основании списочной численности, которая приводится на определенную дату, например, на последнее число отчетного периода.
В списочную численность работников включаются наемные работники, работавшие по трудовому договору и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а также работавшие собственники организаций, получавшие заработную плату в данной организации.
В списочной численности работников за каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам. Исходя из этого, в списочную численность целыми единицами включаются, в частности, работники:
а) фактически явившиеся на работу, включая и тех, которые не работали по причине простоя;
б) находившиеся в служебных командировках, если за ними сохраняется заработная плата в данной организации, включая работников, находившихся в краткосрочных служебных командировках за границей;
в) не явившиеся на работу по болезни (в течение всего периода болезни до возвращения на работу в соответствии с листками нетрудоспособности или до выбытия по инвалидности);
г) не явившиеся на работу в связи с выполнением государственных или общественных обязанностей;
д) принятые на работу на неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, а также принятые на половину ставки (оклада) в соответствии с трудовым договором или штатным расписанием. В списочной численности указанные работники учитываются за каждый календарный день как целые единицы, включая нерабочие дни недели, обусловленные при приеме на работу (см. п. 81.3).
Примечание. К этой группе не относятся отдельные категории работников, которым в соответствии с законодательством Российской Федерации установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, в частности: работники в возрасте до 18 лет; работники, занятые на работах с вредными и опасными условиями труда; женщины, которым предоставлены дополнительные перерывы в работе для кормления ребенка; женщины, работающие в сельской местности; работники, являющиеся инвалидами I и II групп;
е) принятые на работу с испытательным сроком;
ж) заключившие трудовой договор с организацией о выполнении работы на дому личным трудом (надомники). В списочной и среднесписочной численности работников надомники учитываются за каждый календарный день как целые единицы;
з) сотрудники, имеющие специальные звания;
и) направленные с отрывом от работы в образовательные учреждения для повышения квалификации или приобретения новой профессии (специальности), если за ними сохраняется заработная плата;
к) временно направленные на работу из других организаций, если за ними не сохраняется заработная плата по месту основной работы;
л) студенты и учащиеся образовательных учреждений, работающие в организациях в период производственной практики, если они зачислены на рабочие места (должности);
м) обучающиеся в образовательных учреждениях, аспирантурах, находящиеся в учебном отпуске с сохранением полностью или частично заработной платы;
н) обучающиеся в образовательных учреждениях и находившиеся в дополнительном отпуске без сохранения заработной платы, а также работники, поступающие в образовательные учреждения, находившиеся в отпуске без сохранения заработной платы для сдачи вступительных экзаменов в соответствии с законодательством Российской Федерации (см. пункт. 81.1);
о) находившиеся в ежегодных и дополнительных отпусках, предоставляемых в соответствии с законодательством, коллективным договором и трудовым договором, включая находившихся в отпуске с последующим увольнением;
п) имевшие выходной день согласно графику работы организации, а также за переработку времени при суммированном учете рабочего времени;
р) получившие день отдыха за работу в выходные или праздничные (нерабочие) дни;
с) находившиеся в отпусках по беременности и родам, в отпусках в связи с усыновлением новорожденного ребенка непосредственно из родильного дома, а также в отпуске по уходу за ребенком (см. пункт 81.1);
т) принятые для замещения отсутствующих работников (ввиду болезни, отпуска по беременности и родам, отпуска по уходу за ребенком);
у) находившиеся в отпуске без сохранения заработной платы независимо от длительности отпуска;
ф) находившиеся в простоях по инициативе работодателя и по причинам, не зависящим от работодателя и работника, а также в неоплаченных отпусках по инициативе работодателя;
х) принимавшие участие в забастовках;
ц) работавшие вахтовым методом. Если организации не имеют обособленных подразделений на территории другого субъекта Российской Федерации, где производятся вахтовые работы, то работники, выполнявшие работы вахтовым методом, учитываются в отчете организации, с которой заключены трудовые договоры и договоры гражданско-правового характера;
ч) иностранные граждане, работавшие в организациях, расположенных на территории России;
ш) совершившие прогулы;
щ) находившиеся под следствием до решения суда. |
| |
|
YanZay[e-mail скрыт]
Россия, Смоленск
|
|
katya, спасибо за Ваш ответ.
Мой вопрос не имеет отношение к статистической отчетности.
Он связан с необходимостью узнать, как учитывается участие работников с неполным функционалом при анализе эффективности труда на производстве. |
| |
|
|
|
|
YanZay писал(а): Добрый день!
Может быть кто-то сможет ответить и на мой вопрос?
Предыстория: у меня в пищевом производстве в текущем году стала снижаться выработка в натуральных единицах в расчете на 1 человека. Списочная численность работников выросла, появились сотрудники, чей функционал неполный (т.е. они могут печь, скажем, не 5 видов булочек, а только 2). При этом оплата их труда меньше, чем у среднестатистического пекаря на предприятии.
Вопрос: как я должна правильно учесть этих сотрудников в расчете среднесписочной численности при условии, что они отработали полную норму времени? Как целую единицу или пропорционально оплате труда, которую они получают, к оплате труда "полных" сотрудников? (якобы как сотрудников на неполной ставке). А также, как учитывать тех, кто получает больше "полных"?
С нетерпением жду Вашей помощи!
Спасибо!
YanZay писал(а): katya, спасибо за Ваш ответ.
Мой вопрос не имеет отношение к статистической отчетности.
Он связан с необходимостью узнать, как учитывается участие работников с неполным функционалом при анализе эффективности труда на производстве.
Здравствуйте, YanZay!
Вы очень путано объясняете, что Вы хотите обосновать?
Подскажите, а с чем связано, что функционал некоторых сотрудников неполный: они малоквалифицированны или просто организация труда такова, что они могут печь не 5 видов булочек, а только 2. Из Вами изложенного только понятно, что это отражается на размере их заработной платы.
А что Вы реально хотите обосновать?
Показатель среднесписочной численности рассчитывается согласно Указаниям по заполнению форм федерального стат. наблюдения форма П-4 (Утверждены приказом Росстата от 26.10.2015 № 498). И при расчете этого показателя вы должны включать их в расчет как одного работника.
Куда и для чего Вы собрались учитывать пропорционально оплате труда в расчете среднесписочной численности? Почитайте внимательно выше указанный нормативный документ. И не приписывайте данному показателю ничего, что в него не вложил статорган.
Особенностей учета участия работников с неполным функционалом при анализе эффективности труда на производстве не предусмотрено.
А вот если анализ производительности дополнить анализом влияния количества работников с неполным функционалом по модели:
Продукция.........Продукция.......Числ-ть раб-х с огр.фунц-лом..........Числ-ть осн. рабочих
-------------= -------------- х -------------------------------- х -------------------------------
Численность......Числ-ть рабочих.........Численность.............. Численность работающих
работающих.......с ограниченным.......основных рабочих
..................функционалом
В приведенной формуле частные показатели отражают:
Первый - выработку продукции на одного рабочего с ограниченным функционалом;
Второй - удельный вес рабочих с ограниченным функционалом в численности основных рабочих
Третий - удельный вес основных рабочих в общем числе работающих.
Далее, используя прием разниц, определяют размер влияния каждого из факторов на производительность.
Успехов! |
| |
|
YanZay[e-mail скрыт]
Россия, Смоленск
|
|
Цитата: Подскажите, а с чем связано, что функционал некоторых сотрудников неполный
Добрый день, Рональд Дорси! Большое спасибо за Ваш совет!
Неполный функционал работников связан с их недостаточной квалификацией.
Реально передо мной стоит задача обосновать необходимость наличия этих работников на производстве. Якобы присущие им навыки не позволяют сравнивать их 1:1 с основными работниками (поэтому отличается и их оплата труда).
Из Вашего ответа я поняла, что для объективной оценки производительности труда за период квалификация работников не учитывается.
Дополнительно, подскажите, пожалуйста, правильно с точки зрения аналитики при расчете производительности труда на 1 работника в производстве учитывать только отработанные часы (например, если сотрудник был в отпуске или на больничном), т.е. не целую единицу, а пропорционально отработанному времени? Ведь, если сравнивать производительность, ее отклонения могут быть связаны и с этим фактором. |
| |
|
|
|
|
YanZay писал(а): Цитата: Подскажите, а с чем связано, что функционал некоторых сотрудников неполный
Добрый день, Рональд Дорси! Большое спасибо за Ваш совет!
Неполный функционал работников связан с их недостаточной квалификацией.
Реально передо мной стоит задача обосновать необходимость наличия этих работников на производстве. Якобы присущие им навыки не позволяют сравнивать их 1:1 с основными работниками (поэтому отличается и их оплата труда).
Из Вашего ответа я поняла, что для объективной оценки производительности труда за период квалификация работников не учитывается.
Дополнительно, подскажите, пожалуйста, правильно с точки зрения аналитики при расчете производительности труда на 1 работника в производстве учитывать только отработанные часы (например, если сотрудник был в отпуске или на больничном), т.е. не целую единицу, а пропорционально отработанному времени? Ведь, если сравнивать производительность, ее отклонения могут быть связаны и с этим фактором.
Здравствуйте, YanZay!
Дело в том, что такой интегральный показатель как производительность труда включает в себя и квалификацию, и возраст, и стаж работников, и трудоемкость единицы продукции, и недостатки организации производства и кучу ещё всего, но практически трудно это все адекватно оценить аналитически.
Всегда, при всестороннем анализе производительности дополнительно включают и анализ квалификации работников, анализ организационных вопросов производства и т.д.
Сумма оплаты труда не такой уж верный показатель оценки квалификации. Особенно, если принять во внимание субъективность оценки оценивающего эту самую квалификацию.
Вы все время настаиваете на том, что одним из факторов является время работы. С этим никто и не спорит. Но дело в том, что не так уж просто сравнить 1 час работников с полным функционалом и 1 час работы работников с неполным функционалом. Аналитически оба часа выглядят-то одинаково. Но вот если у Вас на производстве ведется учет выработки по отдельным персоналиям, то тогда уже оценка 1 часа работников с разным функционалом будет уже различна. Если только будут правильно разграничены работники по анализируемым группам.
Я соглашусь, что правильно с точки зрения определения производительности труда учитывать как отработанное время работниками, так количество работников. При этом оба показателя правильны. И при этом производительность определяется либо как часовая либо как производительность на одного работника. И здесь вы придаете часовой производительности излишний смысл, как определенной не на целую единицу работника. У вас, что, на производстве работало 3/4 работника? Ведь нет.
При анализе всегда помните, что Вы, в какой-то мере, решаете судьбу этих людей, и при анализе повышается градус ответственности анализирующего. Так как нужно всегда помнить, что при недостатке информации можно как принять правильную гипотезу, так и принять неверную гипотезу.
Обращаю Ваше внимание на то, что не придавайте дополнительных смыслов показателям, которые этих смыслов не имеют. Это также может сказаться на качестве анализа. Отдавайте предпочтение объективным показателям, а не конструированию новых. Активно привлекайте для анализа дополнительную информацию.
Анализ - это не игра с числами, это их осмысление, и желательно - правильное.
Для меня критерием является - смогу ли я своими цифрами доказать это в суде или нет. |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...