Управленческий учет, финансы разработчика игровых приложений с размещением на Facebook, Vk, Одноклассниках, iOs и т.п.

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

ifLive mn.ivliva@gmail.com Россия, Челябинск Написал 7 сообщений Написать личное сообщение Репутация:  0	#1[26065]  25 сентября 2015, 13:58 Оценок нет И еще раз здравствуйте, создаю еще одну тему Устроилась на работу в компанию, которая занимается разработкой и продвижением приложений (игр) для социальных и мобильных сетей. Управленческого учета нормального тут нет, хочется поставить, только специфика организации для меня очень сложная. Может быть, кто-нибудь имел опыт постановки учета в компаниях-разработчиках? Детали и схему работ могу описать более подробно, если есть опыт по близкой тематике. Хотя бы в Excel и Access постараться хочу автоматизировать отчетность, все руками собираю, очень тяжело и по-сельски это =( Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления...
	Спасибо каждому за повод задуматься
Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления...

ifLive mn.ivliva@gmail.com Россия, Челябинск Написал 7 сообщений Написать личное сообщение Репутация:  0	#2[26066] 25 сентября 2015, 14:03 и еще буду очень благодарна за полезные ссылки и какие-нибудь пособия Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления...
	Спасибо каждому за повод задуматься

Борис [e-mail скрыт] Россия, Москва Написал 162 сообщения Написать личное сообщение Репутация:  4

#3[26194] 26 ноября 2015, 18:50 1. наберите в поисковике УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ. Кое что есть путное. 2. проекты по сути аналогичны позаказному процессу. Принципы учета для этого случая неплохо изложены в Друри "Введение в управленческий и производственны учет" 3. попробуйте для каждого проекта один лист экселя,занесите по этапам смету каждого проекта.Договоритесь с бухами,чтобы требования были с указанием проектов и регулярно заносите хотя бы прямые затраты. Далее план-факт и т.п. Сумеете организовать можно подумать и о накладных. Не забудьте о центрах ответственности. Пожалуй одним самых сложных моментов будет раскидать зарплату по проектам,если исполнители на повременке. Извините,если что не так. У меня опыт УУ в проектах ограничен. Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления...

ifLive mn.ivliva@gmail.com Россия, Челябинск Написал 7 сообщений Написать личное сообщение Репутация:  0	#4[26233] 9 декабря 2015, 13:16 Борис, спасибо за рекомендации, в любом случае что-то новое узнаю и, наверняка, что-нибудь смогу применить в работе в этой организации. Еще до того, как получится отсюда сбежать :D Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления...
	Спасибо каждому за повод задуматься

Борис [e-mail скрыт] Россия, Москва Написал 162 сообщения Написать личное сообщение Репутация:  4

#5[26235] 9 декабря 2015, 22:36 сначала попробуйте. И не пытайтесь объять сразу все Для начала достаточно контроля по прямым и анализ план-факт. На регулярной основе. Смею уверить как только исполнители почувствуют поводок с ошейником УУ, а руководство новый взгляд на текущее состояние ваши акции резко вырастут. А дальше уже можно и расширяться. Единственное требование: первый этап побыстрее до первых результатов. Даже с переработкой. В конце концов это просто интересно. Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления...

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.