Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
Статус неизвестенОлвита, Статус неизвестенАлександр, Статус неизвестенМаксим Безуглов, Статус неизвестенПохудеть, Статус неизвестенЕкатерина.

Посмотреть все

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

Премирование

Рубрика: Труд и заработная плата
Ответов: 5

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Макс
Статус неизвестенМакс
Sergeenko06@mail.ru
Российская Федерация, Красноярск
Написал 5 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[1162]  14 апреля 2008, 11:20
Оценок нет
Предприятие - энергоуправление. в летний период проводим капитальный ремонт оборудования пока стоят котельные. подскажите как можно стимулировать рабочих на период проведения этих работ? система оплаты труда на предприятии - "повременно-премиальная", переводить на другую систему не целесообразно.
Nicola_s
Статус неизвестенNicola_s
habarov@krvostok.ru
Казань
Написал 14 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#2[1266] 30 мая 2008, 15:23
... кто решил, что перевод с "повременно-премиальной"системы о/т на другую систему не целесообразен ???
ОТНЮТЬ, мой друг!
При оплате и материальном поощрении за конкретный вид выполненной работы (когда от тебя и только от тебя зависит окончательный результат оплаты ТВОЕГО ТРУДА)нацеленность на достижение КОНЕЧНОЙ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ - гораздо ВЫШЕ чем за часы нахождения на РАБОТЕ!!!!!!!!!!!
Почитай про <аккордно - премиальную> систему о/т
Игорь Викторович (гость)
Статус гостя неизвестенИгорь Викторович (гость)
#3[1490] 17 сентября 2008, 10:24
Премией за особоважное задание, в приказе оговорить объем ремонтных работ, сроки и т.д.
Milada
Статус неизвестенMilada
Lrazumova@yandex.ru
Написал 16 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#4[1509] 22 сентября 2008, 14:00
Ну раз переводить на др систему оплаты труда не хотите, то так и сказать, что если к дате Х ремонт оборудования будет закончен, все получат доп премию.... ну или что то в этом роде
Ольга
Статус неизвестенОльга
otiz_06@bk.ru
Российская Федерация, Тюмень
Написал 21 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#5[1640] 17 октября 2008, 12:31
еще удобно применять сдельную систему оплаты труда, хороший стимул. Разработать расценки на каждый вид работ за ед.объема.
Максим Безуглов
Статус неизвестенМаксим Безуглов
mmb9@mail.ru
Российская Федерация, Иваново
Написал 435 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 16 −
#6[1861] 11 декабря 2008, 16:09
резюмируя вышесказанное, можно сказать. Раз работы регулярные и плановые, значит, есть план капитального ремонта оборудования с разбивкой по объектам ремонта, срокам, возможно, конкретным исполнителям. Соответственно, на его выполнении можно построить систему премирования на этот период. Главное, чтобы оценку результатов выполнения плана проводило лицо незаинтересованное. А то часто бывает - сам делаю сам себя и контролирую, премия есть всегда, а вот котлы и теплотрассы все равно текут.
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.