Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

Объём выпуска продукции

Рубрика: Планирование, анализ и организация производства
Ответов: 3

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Максим
Статус неизвестенМаксим
maximus1@bk.ru
Россия, Москва
Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[24956]  17 октября 2014, 18:49
Оценок нет
Уважаемые экономисты! Не подскажите или не направите на путь истинный с решением одной задачки. Имеется базовый вариант развития завода, который предполагает постепенное увеличение объемов производства. Предлагается подумать, что надо изменить для того, чтобы перейти к следующему объему выпуска (объем реализации с 2008 по 2017 годы - предлагается увеличить объем с 2014 по 2017гг.) Даны бизнес планы,пояснительная записка, приложение и сам расчетный файл, где,в принципе, проведен полный фин.инвест.анализ, просчитаны все интегральные показатели эффективности проекта (строительство завода). Вопрос вот в чем - необходимо выяснить какой параметр нужно изменить, чтобы получить увеличенный объем с 2014г. Причем в расчетах на этот параметр влияет лишь только коэффициент загрузки производства. Вот, если его и менять, то на соответствующий объем и выхожу. Затем требуют сравнить полученную эффективность проекта с исходным вариантом и подготовить краткую записку о том, какие допущения пришлось изменить, как изменились интегральные показатели эффективности проекта.Дальше вроде все слишком просто - при увеличенной объеме выпуска все остальные параметры в мгновение ока позитивно улучшаются. Но это записка, а правильно ли так просто принять допущение при планированном увеличении коэффициента загрузки? С другой стороны - вроде как требуется от задачи увидеть логику размышления о соответствующих допущениях. Вот только каких? Коэффициента загрузки или может на что-то еще обратить внимание? Заранее спасибо!
Денис
Статус неизвестенДенис
[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
Написал 891 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 52 −
#2[24957] 18 октября 2014, 6:31
Ну а так за счет чего Вы собираетесь увеличить коэф-т загрузки? Видимо, это и надо обосновать, потому что его увеличить - это нелегко, если он является узким местом. Если же узким местом являются продажи, а не загрузки, то надо обосновать их увеличение. Но, судя по тому, что в параметры вынесен именно коэф-т загрузки, то именно он ограничивает продажи, а не наоборот

Второй вариант - может надо менять не числовые параметры модели, а что-то в самой модели? Такое толкование задания не приходило Вам в голову?
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
Максим
Статус неизвестенМаксим
maximus1@bk.ru
Россия, Москва
Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#3[24959] 18 октября 2014, 16:21
Здравствуйте Денис! Спасибо за ответ! В предлагаемом бизнес-плане в структуре доходов нахожу: Прогноз объемов продаж товара составлен исходя из разработанного плана развития заводов. Объемы продаж по прочим видам продукции приняты на уровне объемов фактических продаж 2006 года. Для 2008 года заложена 75% загрузка, т.к. расчет учитывает начало деятельности ДО с 2 квартала 2008 года. Также в самом расчете задаются коэф-ты загрузки, а как определить за счет чего? Что на это влияет? Ведь в расчетах они связаны предполагаемым объемом реализации продукции и другие параметры на на них не влияют. Данный коэффициент ограничивает продажи - согласен, по идее лишь только он и позволяет выйти на нужный объем (забыл уточнить - объем выпуска с 2014 года указан конкретной цифрой, как и в последующих годах, было 1600 с 14-17 , а нужно 2000). Что Вы имеете ввиду в самой модели? привязать коэффициент загрузки к какому-либо параметру?
Лебедь
Статус неизвестенЛебедь
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
Написал 14 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 2 −
#4[24966] 21 октября 2014, 15:31
Максим, поясните:
1.с помощью какого программного продукта разработан бизнес-план (c закрытой архитектурой, как Project Expert, или с открытой архитектурой, такие как Альт-Инвест или всеми нами любимый Excel?
2.что вы имеете ввиду под "конкретной цифрой", означает ли это, что объем выпуска в 1600 ед. с 2014г. по 2017г., который заменяется на 2000 ед. просто банально в модели бизнес-плана забит от руки и никак не связан формулами с коэффициентом загруженности (только для моделей с открытой архитектурой)?
3. И главный вопрос какова максимальная производительность в ед. времени (час, смена, сутки, неделя, месяц)?
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.