Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
Статус неизвестенОлвита, Статус неизвестенАлександр, Статус неизвестенМаксим Безуглов, Статус неизвестенЕкатерина.

Посмотреть все

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

Расчет арендной платы за представление артистам в аренду концертного зала.

Рубрика: Себестоимость и ценообразование
Ответов: 2

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Владимир
Статус неизвестенВладимир
[e-mail скрыт]
Россия, Самара
Написал 1 сообщение
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[24428]  30 июня 2014, 16:04
Оценок нет
У меня такая ситуация. Я третью неделю работаю экономистом в бюджетном учреждении культуры. Меня попросили составить калькуляцию арендной платы за представление артистам в аренду концертного зала. Предполагается, что выручка между учреждением и артистами будет делиться пополам.
Подскажите, пожалуйста, как рассчитать стоимость арендной платы в таком случае.
Денис
Статус неизвестенДенис
[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
Написал 891 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 52 −
#2[24429] 1 июля 2014, 10:12
1) соберите все затраты за месяц, включая косвенные. Затраты, которые относятся к этому залу, если у Вас еще есть другие объекты (косвенные не забываем распределять)
2) определите, в каких единицах будет измеряться объем услуг - часы, рабочие дни, календарные дни, что-то иное. Если загрузка зала постоянная, то лучше считать в рабочих днях (или рабочих часах, что точнее и интереснее).
3) разделите затраты на объем услуг - получите себестоимость одной единицы услуг (например, часа аренды)
4) Задайте норму прибыли в % и добавьте ее к себестоимости - получите цену (арендную плату). Норму прибыли можно задавать дифференцированную - разделить утренние и вечерние часы или рабочие и выходные дни
5) будьте готовы, что при непостоянной загрузке зал будет в убытке - надо или увеличивать загрузку, или увеличивать арендную плату, чтобы в какой мере учитывать неполное использование. Например, Вы считаете, что нормальная загрузка - это 70% времени, тогда расчетную цену Вы делите на 0,7 - получаете окончательную цену. Но это без фанатизма и со здравым смыслом: если зал используется всего 10% времени, вряд ли будет правильно увеличивать цены в 10 раз. Заодно можете рассчитать точку безубыточности, начальству будет полезно.

Не забываем про правильный учет НДС.

Удачи
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
Денис
Статус неизвестенДенис
[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
Написал 891 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 52 −
#3[24430] 1 июля 2014, 10:13
кстати, я не совсем понял: если цена у вас фиксированная (половина выручки), то зачем тогда ее считать? Тогда надо ограничиться расчетом себестоимости и оценить прибыльность зала по фактическим данным. И опять же точка безубыточности не помешает :)
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.