|
Штатная расстановка - обоснование
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
|
| |
Уважаемые экономисты по труду, прошу вашей помощи в обосновании штатной расстановки персонала.
Перед тем, как задать вопрос поясню ситуацию. Сам я специалистом по труду и заработной плате не являюсь. Я плановик – занимаюсь планами производства, калькуляциями себестоимости продукции, бюджетами, расчётами экономической эффективности… В составе нашего отдела до недавнего времени была экономист по труду, которая, собственно говоря, и «тянула» всю работу по нормированию труда, штатному расписанию, расчёту заработной платы, определению расценок… Но она у нас «скоропостижно» ушла в декрет (какие-то проблемы со здоровьем).
Текущая работа по расчёту заработной платы перешла на бухгалтера по заработной плате и меня. С табелями, графиками, расчётом окладного и премиального фонда – мы кое-как справляемся, а вот с нормированием труда… тут пробелы.
Теперь суть проблемы. Пришла к нам в отдел одна женщина из цеха (как поясняют кадры – известная скандалистка, 2 раза судилась с предприятием) и говорит, что по её мнению она слишком много работает (не по продолжительности, а большой фронт работ). И требует (причём в письменном виде) предоставить обоснование, почему на этой должности работает один человек, а не, например, 5.
Мы ссылаемся работнику на штатку, что, мол, единица там одна – вы и работаете одна, всё соответствует. А она говорит, что по её мнению, мы специально занизили в штатке количество единиц, и требует предоставить, в качестве основания, расчёт по нормам обслуживания.
С нашим «трудовиком» связаться не получается, да и не хотелось бы, там у неё проблемы посерьёзнее, чем эта. Пытаемся сами разобрать вопрос. Запросили у технологов схему технологического процесса – но там не указано, сколько людей положено по технологии. Пытались найти типовые нормы по этой должности (транспортировщик сыпучих материалов в производстве силикатного кирпича) – конкретно этой не нашли. Нашли нормы для транспортировщика в производстве глиняного кирпича – вроде бы как можно взять за аналогию, но у нашего транспортировщика обязанности отличаются. Она больше уборкой просыпей занимается. Хотели сделать хронометраж, предупредили, в какой день будем это делать, а пошли накануне. Обошли всё транспортёры, которые она обслуживает – вообще нет её на работе в течение 40 мин. Начальник поясняет, что «где-то в цехе».
Так вот, собственно, вопрос: - как обосновать количество единиц в штатном расписании, и обязаны ли мы вообще это делать для работника, потому что лично у меня желание послать её подальше. Мне вот никто не обосновывает почему у меня объём работы такой, а не другой. |
| |
|
 Андрей270[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Томск |
|
Как много написано....Только проблема у Вас не в том, как ей обосновать что сотрудник работает столько сколько положена. Проблема куда более серьезная - увольнение данного сотрудника...да так, чтобы после суда ей пришлось оплатить Ваши судебные издержки.
P.S. Отсутствие сотрудника в рабочее время на рабочем времени - есть основание для составления акта.. |
| |
|
|
|
|
Андрей270 писал(а): Только проблема у Вас не в том, как ей обосновать что сотрудник работает столько сколько положена. Проблема куда более серьезная - увольнение данного сотрудника...да так, чтобы после суда ей пришлось оплатить Ваши судебные издержки.
Зрите в корень, уважаемый.))) Я бы уволил. И кадры бы уволили. И начальник цеха говорит, что он бы тоже уволил - не нужна она ему, только остальных работников баламутит. Да вот только боятся все. "Как бы чего не вышло".Андрей270 писал(а):
P.S. Отсутствие сотрудника в рабочее время на рабочем времени - есть основание для составления акта..
А я, кстати, намекал женщине на это. Только она мне заявляет: "а не докажете". Я два транспортёра обслуживаю, пока вы к первому ходили - я на втором была, а как пошли ко второму - я перешла на первый. Наглая, как танк, блин. А кадры с юристами только ручками разводят, мол "закон всегда на стороне работника. Вот если бы она у нас прогуливала, или пьяная на работу приходила - тогда бы уволили. А вот за то, что шатается неизвестно где - уволить не можем, она же на территории завода находится".
Так что вопрос остаётся открытым: как обосновать количество единиц в штатном расписании, и обязаны ли мы вообще это делать для работника? |
| |
|
Андрей270[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Томск
|
|
Проводите хронометраж рабочего времени, причем досконально...
Обязательно возьмите с нее автограф. Потом Вам надо снизить процент оперативного времени до минимума.
Дальше делаете расчет времени под 1 штатную единицу, в расчете дайте ссылку на аналогичные типовые нормы, постарайтесь чтобы цифры не расходились.
Ну и соответственно учитывайте насколько должностной оклад соответствует этой должности... |
| |
|
Дмитрий[e-mail скрыт]
Россия, Москва
|
|
| Planjvick, для письменного ответа работнику который чего то требует, само его требование должно быть в письменной форме, а дальше вопрос юристов и кадров, и уж в последнюю очередь Ваша. |
| |
|
|
|
|
Хронометражи провели.
Время загрузки проблемного работника (при максимальной имитации бурной деятельности с его стороны) составило 53,6%
Время загрузки другого работника на этой же должности составило 44,1%
Нашли нормы на обслуживание транспортёров (зависят от метража транспортёров) - расчётная численность транспортировщиков в одну смену - 1,5 человека. Разряд работ - 2-ой.
Нашли требования по технике безопасности, что обслуживание транспортёров допускается только "в присутствие дублёра".
Численность транспортировщиков по ШР 6 человек (2 смены), разряд - 3-ий.
Вывод: нам нужно не 6 транспортировщиков 3-го разряда, а 4 транспортировщика 2-го разряда.
Разряд понижать не будем, а юридически подкованной барышне выдадим письменный ответ по запросу с уведомлением о сокращении (хотя директор взъелся и сказал кадрам с юристами увольнять не по сокращению, а искать статью). |
| |
|
Михаил[e-mail скрыт]
Россия, Москва
|
|
| Вам не хронометраж нужно проводить, а маршрутную фотографию рабочего времени. И субъектом наблюдения должна быть не эта мадам, а передовой работник этой профессии. А дальше уже "систематическое неисполнение должностных обязанностей вследствие недостаточной квалификации". |
| |
|
|
ARBEIT MACHT FREI
|
Андрей270[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Томск
|
|
Михаил писал(а): Вам не хронометраж нужно проводить, а маршрутную фотографию рабочего времени. И субъектом наблюдения должна быть не эта мадам, а передовой работник этой профессии. А дальше уже "систематическое неисполнение должностных обязанностей вследствие недостаточной квалификации".
Так они и провели фотографию рабочего дня, просто обозвали хронометраж. Теперь можно и хронометраж каждой операции сделать если потребуется. Сама цель то в другом....теперь нужно юристам грамотно сработать. |
| |
|
|
|
|
Михаил писал(а): Вам не хронометраж нужно проводить, а маршрутную фотографию рабочего времени. И субъектом наблюдения должна быть не эта мадам, а передовой работник этой профессии. А дальше уже "систематическое неисполнение должностных обязанностей вследствие недостаточной квалификации".
К сожалению, я не являюсь специалистом в области нормирования труда, поэтому могу путаться в терминах. Мы ходили за работником в течение всей его рабочей смены, записывали все действия совершённые им и отмечали время, затраченное на эти действия. Я назвал это хронометражем. Наверное, правильнее было бы назвать это "фотографией рабочего дня".
"Фотографировали" мы в течение 2-х смен. Одна смена была сменой "проблемного" работника, а вторая смена была сменой другого работника, работающего на этой же должности.Андрей270 писал(а): теперь нужно юристам грамотно сработать.
Эх, кадрам, в своё время, нужно было грамотно сработать. Дама у нас уже по 3-му разу работает. И каждый раз увольнялась со скандалом. Вот зачем её нужно было опять на работу принимать? Причём не "восстанавливать в должности" по решению суда, а заново принимать работника уволившегося по своей инициативе. Но у кадров есть шикарная отмазка "а другие за такую зарплату не идут". Какая удобная фраза. |
| |
|
Михаил[e-mail скрыт]
Россия, Москва
|
|
| За время моего отсутствия всего-то два комментария. После замеров времени вам необходима классификация затрат времени в соответствии с данными ФРВ. |
| |
|
|
ARBEIT MACHT FREI
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...