Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»
Всего тем: 5901
Всего сообщений: 25055
Всего пользователей: 54401
Сейчас на сайте 1 посетитель.
Это 1 гость.
Рекорд: 150 посетителей. Зафиксирован 5 января 2017, 13:48

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
ОффлайнCAKC, ОффлайнВладимир, ОффлайнНаталья, ОффлайнМарина, ОффлайнСофья, ОффлайнЕлизавета, ОффлайнМазаева Роксана, ОффлайнTatyana.

Посмотреть все

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

ПЛАН 2014 - в новый год по-новому!

Рубрика: Финансы
Ответов в теме пока нет

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Сергей Б.
ОффлайнСергей Б.
[e-mail скрыт]
Россия
Написал 10 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 2 −
#1[22956]  9 октября 2013, 21:25
Оценок нет
Интересуют интересные самобытные методики планирования. Не классика! Классику мы уже проходили и переделывали (пара статеек в фин.директоре есть). Умирает классическое бюрократическо-бездумно-безучастное бюджетирование! Например, интересует гибкое планирование, планирование по мероприятиям, планирование через драйверы затрат.

За время своей работы насоставлялся бюджетов по классическим схемам и шаблонам. Сейчас запускаю процесс планирования на 2014 год, ищу свежие работающие идеи - адаптированный benchmarking так сказать!
Буду благодарен за ссылоки, за личный опыт. Сейчас сам активно сёрфлю Инет и книжки читаю, буду тоже выкидывать ссылочки и идеи.
Имею прекрасное свойство не отвечать на не итересующие, провокационные вопросы. Я собеседник тот еще...
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



5 ШПАРГАЛОК ДЛЯ ЭКОНОМИСТОВ
© 2006—2025, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.
Loading...