|
Как установить нормы выработки и провести оптимизацию численности
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Окс (гость)RuGetman@yandex.ru |
| #1[466] 17 января 2008, 22:24 |
Оценок нет |
|
|
| Как установить нормы выработки на основании фотографии рабочего дня, и как провести оптимизацию численности рабочих? А также как определить часовую тарифную ставку, есть только расценки? |
| |
|
майра (гость)
|
|
|
|
|
1. Установить норму выработки на основании фотографии рабочего дня. Имея данные фотографии, можно установить, сколько приходится времени, затрачиваемой непосредственно на выполнение работы = Общее время смены минус подготовительно-заключительное время, время прерывов для отдыха, питания, личные надобности: смена 8 часов - 1 час = 7 часов. Потом необходимо определить производительность оборудования. Например: фасовщик работает на фасовочном автомате, производительность которого 500 коробок в час или 60 мин / 500 коробок = 0,12 мин. на 1 коробку. Время фасовки 1 коробки (из фотографии) 0,24 мин. Значит, 1 чел. в час зафасует 250 коробок. И, значит, нужно 2 человека. Теперь определяем норму выработки в смену на 1 чел.: 250 коробок х 7 часов = 1750 коробок. На бригаду из 2 фасовщиков = 3500 коробок. Это и будет технически обоснованная норма выработки. Технически - потому что основана на производительности оборудования (информация в паспорте на него), обоснованная - потому что была проведена фотография рабочего дня и определена норма времени на 1 изделие.
2. как определить часовую тарифную ставку, есть только расценки? Здесь нужно поступать наоборот, сначала определяется тарифная сетка, а уже потом рассчитываются расценки. Если в повременной оплате труда зарплата устанавливается из расчета за единицу времени (за час), то сдельная оплата труда из расчета за единицу времени, в которую выполнена норма выработки (за 1 нормо-час).
Здесь нужен ваш пример, чтобы более подробно объяснить |
| |
|
|
|
|
"НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА"
(издание второе, переработанное и дополненное)
(М.И. Петров)
(Издательство "Альфа-Пресс", 2007)
2.8. Нормирование труда повременщиков и сдельщиков
Нормирование труда рабочих-повременщиков может осуществляться путем разработки нормированных заданий, которые предусматривают собой состав и последовательность выполнения работ, а также их объем. При этом объемы работ могут быть выражены в трудовых (нормо-часах) или натуральных (штуки, тонны и т.д.) показателях.
Нормированное задание - это установленный объем работы, который работник или группа работников (в частности, бригада) обязаны выполнять за рабочую смену, рабочий месяц (соответственно - сменное и месячное нормированное задание) или в иную единицу рабочего времени на повременно оплачиваемых работах.
Нормированные задания разнообразны, однако принципы их определения одинаковы. Они разрабатываются на основе действующих норм затрат труда и могут содержать индивидуальные и коллективные затраты труда, устанавливаемые с учетом заданий по повышению производительности труда и экономии материальных ресурсов. Эти задания устанавливаются исходя из имеющихся на каждом рабочем месте возможностей. Поэтому нормированные задания в отличие от норм затрат труда могут устанавливаться только для конкретного рабочего места и с учетом только ему присущих особенностей и возможностей мобилизации внутрипроизводственных резервов повышения эффективности труда.
Применение нормированных заданий в сочетании с системой стимулирования труда за результаты их выполнения могут выступать в качестве основы улучшения организации и учета труда, эффективности производства.
В нормированных заданиях указываются состав и объем работ, зона обслуживания, регламент выполнения заданий, исходя из технически обоснованных норм и нормативов трудовых затрат.
В зависимости от характера выполняемых работ различаются два вида заданий:
- нормированное задание на выполнение стабильных работ, объем и состав которых может быть заранее определен;
- нормированное задание на выполнение нестабильных работ, то есть работ, объем и состав которых не может быть заранее определен (к примеру, для рабочих, занятых наладкой, ремонтом и техническим обслуживанием оборудования и сооружений).
Задания могут составляться на квартал, месяц, неделю, сутки и смену. Выдаются задания перед началом выполнения работ. Контроль за выполнением нормированных заданий осуществляется путем учета объема и качества выполненных работ, фактически отработанного времени.
Заметим, что нормированные задания следует отличать от применяемых на практике производственных заданий, устанавливаемых рабочим-сдельщикам дополнительно к нормам выработки. Производственные задания не являются нормами труда, а служат в качестве показателей нормирования и учитываются обычно при премировании.
Нормированные задания по возможности следует выдавать также при совмещении профессий (должностей), а также при совместительстве.
При нормировании труда рабочих-сдельщиков используются сдельные расценки - размер оплаты за выработку единицы продукции (изделия) или за выполнение определенной операции при сдельной оплате труда.
Сдельная расценка определяется путем деления часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки. Кроме того, сдельная расценка может быть определена также путем умножения часовой или дневной тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах или днях.
При коллективной сдельной оплате труда применяются как индивидуальные (пооперационные), так и коллективные расценки. Индивидуальные расценки рассчитываются в том же порядке, что и сдельные расценки при индивидуальной оплате. Коллективные же сдельные расценки рассчитываются исходя из пооперационных либо комплексных (агрегатных) норм выработки. Коллективные сдельные расценки определяются путем деления общей суммы тарифных ставок всех членов бригады на норму выработки продукции.
Все дополнительные работы, не входящие в комплексную норму и, следовательно, не учтенные коллективной сдельной расценкой, оплачиваются бригаде отдельно по тем нормам и расценкам, которые установлены на эти работы.
Вся книга здесь: http://depositfiles.com/files/yzyffcozc
|
| |
|
Алена (гость)
|
|
Цитата: Применение нормированных заданий в сочетании с системой стимулирования труда за результаты их выполнения могут выступать в качестве основы улучшения организации и учета труда, эффективности производства.
В нормированных заданиях указываются состав и объем работ, зона обслуживания, регламент выполнения заданий, исходя из технически обоснованных норм и нормативов трудовых затрат.Цитата:
Максим, здравтсвуйте, а Вы могли бы помочь в построении системы премирования для рабочей бригады?
|
| |
|
|
|
|
Алена, давайте исходные данные и коллективный разум вам поможет  |
| |
|
Наталья (гость)
|
|
Окс писал(а): Как установить нормы выработки на основании фотографии рабочего дня, и как провести оптимизацию численности рабочих? А также как определить часовую тарифную ставку, есть только расценки?
Вы сможете провести оптимизацию численности рабочих имея большие навыки в линейном програмировании. Они у вас есть??? Если да то вперед! |
| |
|
Наталья[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Московская область
|
|
Наталья писал(а): Окс писал(а): Как установить нормы выработки на основании фотографии рабочего дня, и как провести оптимизацию численности рабочих? А также как определить часовую тарифную ставку, есть только расценки?
Вы сможете провести оптимизацию численности рабочих имея большие навыки в линейном програмировании. Они у вас есть??? Если да то вперед!
Большие навыки в линейном програмировании?  для фото рабочего дня? не смешите |
| |
|
Наталья (гость)
|
|
| Смешно только тем, кто не видит разницы между фото рабочего дня и оптимизациюей.Хотя уровень профессионализма собравшихся здесь экономистов мне уже понятен. |
| |
|
|
|
|
Наталья писал(а): Смешно только тем, кто не видит разницы между фото рабочего дня и оптимизациюей.Хотя уровень профессионализма собравшихся здесь экономистов мне уже понятен.
Наталья, я неоднократно проводил фотографии рабочего дня для рабочих как основного так и вспомогательного производства, но зачем навыки линейного программирования мне не понятно. Если можно то поясните. |
| |
|
Наталья[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Московская область
|
|
Круто, круто, девушка!  остается только удивляться, как с вашим уровнем вы воще снизошли до нас  |
| |
|
Ирина (гость)bolushevskaya@mail.ru
|
|
ОлегWHITE@nxt.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
Рыжик, а раньше я думал, что ты на сайт заходишь, как Наталья (гость) - специально, чтоб чего-нибудь спросить-написать. Теперь так не думаю.
Уважаемая Наталья (гость), прошу Вас оказать методическую помощь в данном вопросе, дайте ссылку или документ. Нутром чую, что Вы разуеется правы, но прочесть это нигде не могу. Спасибо. |
| |
|
Наталья (гость)
|
|
Перечитайте вопрос- ответ, помимо того, "как сделать фото рабочего дня?", там еще спрашивается и о том, "как провести оптимизацию численности рабочих?"!!!
Я пишу исключительно об ОПТИМИЗАЦИИ и ни слова о фотографии рабочего дня!!!
А решения задач оптимизации состоит в поиске оптимального плана с использованием математических моделей и вычислительных методов, которые реализуются с помощью компьютеров и специальных программ-оптимизаторов.Надеюсь Америки никому не открыла?!
Чем могу |
| |
|
Наталья (гость)
|
|
Олег писал(а): Рыжик, а раньше я думал, что ты на сайт заходишь, как Наталья (гость) - специально, чтоб чего-нибудь спросить-написать. Теперь так не думаю.
Уважаемая Наталья (гость), прошу Вас оказать методическую помощь в данном вопросе, дайте ссылку или документ. Нутром чую, что Вы разуеется правы, но прочесть это нигде не могу. Спасибо.
Ну вот к примеру посмотрите на досуге:
http://exsolver.narod.ru/ |
| |
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...
