|
Постановка бюджетирования. Виды бюджета
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 craftcraft7907@rambler.ru
Украина |
| |
На новом месте работы нужно поставить УУ и бюджетный процесс. Хозяева захотели ни с места в карьер, чтобы я за неделю дал им бюджетный регламент и макеты основных таблиц.
Где-то на каких-то семинарах хозяева услышали об оперативном бюджете и БДДС. Скажите: в чем разница между ними?
Насколько я понимаю мне можно остановиться на следующем:
-- основной бюджет. готовится перед началом квартала
-- финбюджет -- укрепненный график финансирования на квартал и помесячно в разрезе направлений: поступления, дебиторка, расходы, кредиторка, чистый поток денег по направлению. готовится перед началом квартала
-- отчет о прибылях по направлениям с выведением себестоимости. готовится по окончанию квартала. |
| |
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
| Есть основные бюджеты - БДиР, БДДС, ББЛ, а есть операционные бюджеты - бюджет продаж, бюджет коммерческих расходов, бюджет управленческих расходов и так далее их может быть масса и у всех они могут быть разными, а может вообще не быть. |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
craftcraft7907@rambler.ru
Украина
|
|
| А можно хоть макеті форм увидеть? |
| |
|
Annasolnche_ks@mail.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
|
"Я не волшебник, я еще только учусь"
|
arturraven1985candid@mail.ru
|
|
| ))) У меня вот вопрос, ребята, вот вы чем вообще на работе занимаетесь, если нет бдр, бддс и т.д.? и как фирма работает, если нет планов продаж, закупок и т.д.? |
| |
|
Lusikaplanovskaya@mail.ru
Беларусь, Минск
|
|
| Уважаемая Анна, вы дали ссылку http://files.mail.ru/E6D2643C0A6F424AB2DF131B04A2AB7F по вариантам форм бюджета. Она к сожалению не рабочая. Если можно рабочую версию укажите. Заранее спасибо. |
| |
|
Annasolnche_ks@mail.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
|
"Я не волшебник, я еще только учусь"
|
Андрей270[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Томск
|
|
artur писал(а): ))) У меня вот вопрос, ребята, вот вы чем вообще на работе занимаетесь, если нет бдр, бддс и т.д.? и как фирма работает, если нет планов продаж, закупок и т.д.?
Существует (а точнее даже работает) огромное количество фирм, которые обходятся без бдр, бддс и т.д. Причем работают довольно успешно именно за счет того, что без планов на год, два, три и т.д. более гибко реагируют на рынок, подстраиваются под него. Встречал руководителей, которые принципиально против использования подобных шаблонных бюджетов и пользуются своими меняющимися чуть ли не каждую неделю в зависимости от внешних факторов. Я в свое время считал, что без них никак, но теперь уже не так категорично к этому отношусь. Это вправе решать сам собственник как ему работать, строго по бюджету (тем самым часто затормаживая процессы) или решать ежедневные финансовые задачи ежедневно. Это чисто субъективное мнение, поэтому в спор ни с кем вступать не собираюсь. |
| |
|
Annasolnche_ks@mail.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
| Согласна с Андреем, это все условно. Кому как удобно, как заведено, зависит от многих факторов. Ну и дело каждой фирмы..... |
| |
|
|
"Я не волшебник, я еще только учусь"
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...