Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
Статус неизвестенОлвита, Статус неизвестенАлександр, Статус неизвестенМаксим Безуглов, Статус неизвестенЕкатерина.

Посмотреть все

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

Распределение Прочих расходов на номенклатурные группы

Рубрика: Планирование, анализ и организация производства
Ответов: 5

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

elena
Статус неизвестенelena
[e-mail скрыт]
Россия
Написал 10 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[19845]  15 октября 2012, 10:43
Оценок нет
Добрый день, подскажите пожалуйста методы распределения Прочих расходов (91сч.) на номенклатурные группы и подразделения организации.
Денис
Статус неизвестенДенис
[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
Написал 891 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 52 −
#2[19847] 15 октября 2012, 11:05
О! Один из самых интересных и неоднозначных вопросов в упр. учете. (в бухии то все ясно, неинтересно и уныло)
Вам для учебы или для работы?
Если для учебы, то.....

А если для работы, то нужно больше деталей как о предприятии, продукции, произв. процессе, так и о характере самих затрат
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
elena
Статус неизвестенelena
[e-mail скрыт]
Россия
Написал 10 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#3[19848] 15 октября 2012, 11:18
Для работы.
Производственное предприятия строительных материалов. Есть основная продукция - определенный строительный материал. В управленческом учете существуют отчеты (БДР) по номенклатурным группам (помимо основной, также пар, товары (которые перепродаем) и т.д.)и по настоящее время все прочие расходы относились общей суммой на основную продукцию, но возникла необходимость детализировать отчет по подразделениям. Например, подразделение сбыта (одно из, пусть будет-А) продало за месяц 5000 единиц продукции и получило выручку 15 млн., подразделение Б 6000ед. с выручкой 18 млн. При определении фин.результатов подразделений хотелось бы какую-то часть Прочих расходов (налог на имущество, проценты, услуги банка и т.д.) отнести к подразделению (может пропорционально выручке??может и нет))))также, возможно, делить на прочие номенклатурные группы.
Дмитрий
Статус неизвестенДмитрий
[e-mail скрыт]
Россия, Санкт-Петербург
Написал 153 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 17 −
#4[19851] 15 октября 2012, 15:05
Методов много.
Самый распространенный - это, как Вы указали, пропорционально выручке, также можно распределять пропорционально ФОТу.
В каждом из методов есть свои плюсы и минусы.
Мой Вам совет: распределяйте пропорционально базе возникновения расходов, так например:
%, услуги банка - пропорционально выручке;
расходы IT отдела - пропорционально компьютерам;
аренду, охрану - пропорционально занимаемым площадям;
и т.д.
В первую очередь советую выделить Вам подразделения организации, к ним отнести их прямые расходы, отдельно выделить общие затраты и, варьируя базами распределения, сможете распределить более-менее точно.
В любом случае, учтите, что распределение затрат не даст Вам точной картины, но ситуацию в общем нарисует.
Удачи!
"Практика порождает теорию, теория служит практике" (Философия: теория познания)
Ольга
Статус неизвестенОльга
[e-mail скрыт]
Россия
Написал 110 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 3 −
#5[19904] 17 октября 2012, 13:45
Дмитрий писал(а):
Методов много.
Самый распространенный - это, как Вы указали, пропорционально выручке, также можно распределять пропорционально ФОТу.
В каждом из методов есть свои плюсы и минусы.
Мой Вам совет: распределяйте пропорционально базе возникновения расходов, так например:
%, услуги банка - пропорционально выручке;
расходы IT отдела - пропорционально компьютерам;
аренду, охрану - пропорционально занимаемым площадям;
и т.д.
В первую очередь советую выделить Вам подразделения организации, к ним отнести их прямые расходы, отдельно выделить общие затраты и, варьируя базами распределения, сможете распределить более-менее точно.
В любом случае, учтите, что распределение затрат не даст Вам точной картины, но ситуацию в общем нарисует.
Удачи!
Мне нравиться тоже такое распределение, но а что в Вашей учетной политике про это написано?
Денис
Статус неизвестенДенис
[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
Написал 891 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 52 −
#6[19905] 17 октября 2012, 14:02
Ольга писал(а):
Дмитрий писал(а):
Методов много.
Самый распространенный - это, как Вы указали, пропорционально выручке, также можно распределять пропорционально ФОТу.
В каждом из методов есть свои плюсы и минусы.
Мой Вам совет: распределяйте пропорционально базе возникновения расходов, так например:
%, услуги банка - пропорционально выручке;
расходы IT отдела - пропорционально компьютерам;
аренду, охрану - пропорционально занимаемым площадям;
и т.д.
В первую очередь советую выделить Вам подразделения организации, к ним отнести их прямые расходы, отдельно выделить общие затраты и, варьируя базами распределения, сможете распределить более-менее точно.
В любом случае, учтите, что распределение затрат не даст Вам точной картины, но ситуацию в общем нарисует.
Удачи!
Мне нравиться тоже такое распределение, но а что в Вашей учетной политике про это написано?
а мне не нравится. Замучаетесь с каскадами, причем без особой прибавке к точности. Тогда уж вообще ABC внедрять, но это совсем неоднозначная штука.
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.