|
Включение ОПР в себестоимость продукции
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Татьянаt.salyuk@bk.ru
Российская Федерация, Курск |
| |
Здравствуйте!
Помогите пожалуйста экономисту!
У меня производство метеллоконструкций (в этой сфере никогда не работала), предприяти только запустилось, позаказный метод учета, каждый заказ содержит большую номенклатуру изделий из стали и алюминия. Для просчета заказа требуется подсчитать себестоимость каждого составляющего изделия. С прямыми расходами (материалы занимают большой удельный вес) проблем нет, но есть с ОПР и сомневаюсь по поводу установленного процента накладных расходов. Как распределить правильно в себестоимости каждого изделия общепроизводственные расходы (амортизацию и электроэнергию на производство), как правильно на данный момент определить процент накладных, если итоги года еще не подведены и нет сводного фактического бюджета (на данный момент они установлены в размере 20 % от прямых затрат, но я сомневаюсь, что этот процент покрывает все эти расходы).
Заранее благодарю за помощь! |
| |
|
Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
|
|
| ну если тянуться к корректному разделению факта, то надо смотреть распределение времени работы оборудования между различными видами номенклатуры, соответственно выделять амортизацию и ЭЭ по единицами оборудования и распределять их по времени работы |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
Татьянаt.salyuk@bk.ru
Российская Федерация, Курск
|
|
| Денис, спасибо за ответ, но, к сожалению, распределить время работы сейчас не возможно. предприятие только запустилось, а производство пошло полным ходом и на всю мощность, параллельно выполняются сразу несколько заказов, и все оборудование используется практически для каждого вида изделия. правильно ли было бы взять грубо 20 счет и и вынуть весь 02, 25, 69 и 70 счета, которые упали на производство, из полученной суммы определить что-то вроде бюджетной ставки (полученную сумму поделить на базу (у нас это прямые расходы) и в дальнейшем использовать этот процент для подсчета ОПР и включения их в себестоимость? Или так делать нельзя. |
| |
|
Дмитрий[e-mail скрыт]
Россия, Санкт-Петербург
|
|
Татьяна писал(а): Здравствуйте!
...каждый заказ содержит большую номенклатуру изделий из стали и алюминия...
Пропорционально количеству выпускаемых изделий распределите ОПРТатьяна писал(а): ...как правильно на данный момент определить процент накладных, если итоги года еще не подведены и нет сводного фактического бюджета (на данный момент они установлены в размере 20 % от прямых затрат, но я сомневаюсь, что этот процент покрывает все эти расходы).
Заранее благодарю за помощь!
Используйте краткосрочный период (1 мес.), который Вы отработали по факту и просчитайте фактический результат, определите % накладных расходов и сравните его с плановым |
| |
|
|
"Практика порождает теорию, теория служит практике" (Философия: теория познания)
|
Романa415812@ya.ru
Россия, Красноярск
|
|
Возможно распределение ОПР пропорционально заработной плате основных производственных рабочих.
На первом этапе просчитайте плановые ОПР, ведь срок амортизация оборудования известен, плановая зарплата вспомогательного персонала известна, страховые взносы от зарплаты вспомогательного персонала считаются, расходы на материалы, инструмент и ремонт можно прогнозировать. |
| |
|
Марина[e-mail скрыт]
РФ, Екатеринбург
|
|
Роман писал(а): Возможно распределение ОПР пропорционально заработной плате основных производственных рабочих.
На первом этапе просчитайте плановые ОПР, ведь срок амортизация оборудования известен, плановая зарплата вспомогательного персонала известна, страховые взносы от зарплаты вспомогательного персонала считаются, расходы на материалы, инструмент и ремонт можно прогнозировать.
Или еще как вариант, пропорционально трудоемкости каждого изделия, или пропорционально машино-часам затраченным на производство изделий. Тут как раз нужно оценить, что именно для вашего производства было бы более логичным... Я сама сейчас как раз озадачена именно таким вопросом, т.к. бешеная номенклатура, работа по заказам (т.е. нет конкретного плана выпуска на период - все отталкивается от того, что заказали). Перелопатила кучу литературы (везде одно и то же в принципе) и склоняюсь к распределению по трудоемкости изделий, т.к. производство преимущественно не автоматизтровано (в силу особенностей производства). Вот почитайте статью, которая вывалилась мне в поисковике только что, просто для понимания КАК можно распределять, может и натолкнет вас что-то на мысль дельную. Потом поделитесь с нами...http://www.aup.ru/articles/finance/13.htm |
| |
|
Игорьigorenko.io@gmail.com
Украина, Донецк
|
|
| Марина очень хорошая статья как для основного понимания принципов и применимости различных методов +1, выбор уже конкретного метода будет зависеть от специфики предприятия, степени механизации труда или использования ручного труда. |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...