|
Производство
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Алишер[e-mail скрыт]
Казахстан, Алма-Ата |
| |
| У нас на предприятии производят бетонные изделия, процесс происходит в 2 стадии, это формование и сушка. Следует ли премировать смены, за перевыполнения плана именно по формовке, или только по готовой продукции, т.к. после формовке может быть брак? |
| |
|
Марина[e-mail скрыт]
РФ, Екатеринбург
|
|
| Лично мое мнение, что премировать нужно исключительно за перевыполнение плана по готовой продукции, т.к. в гонке за дополнительной оплатой могут некачественно, не соблюдая технологию, формовать изделия... |
| |
|
Алишер[e-mail скрыт]
Казахстан, Алма-Ата
|
|
| Марина, у нас широкий ассортимент продукции: например 1 смена отформовала 5000 п.м бордюр, 2000 п.м. попала на склад через день, остальные 3000 п.м. еще лежат в сушильных камерах, и попадут через 3 дня, тогда как вторая смена на следующий день отформовала сколько-то п.м. получается на СГП попадут продукция первой и второй смены. Есть еще один момент потеря времени с перехода с одного вида продукции на другой (т.е. пока поменяют формы пресса). Хотелось бы премировать ту смену которая реально перевыполнила план. (Гл. технолог ведет учет выполнения плана по формовке (не в шт., а в ден.ед.), без учета брака, а я по сдачи на СГП только товарный продукт в шт.(как будет правильно в деньгах или шт.?), например если планируется изготовить изделие "А" числа 10 отч. мес. (по норме за смену 2675 шт.),а изгот. 2000 ш.т, попала на СГП числа 13, а в этот день производили изделие "В" (1300 шт), и в конце смены получается попадает изделий в совокупности 3300 шт., тогда получается данная смена (изготов. изд."В") перевыполнила план, "забрав" работу предыд. смены, такая у нас неурядица). Каково ваше мнение? |
| |
|
Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
|
|
хммм... куда-то делся мой ответ в теме
повторю:
используйте паспорта партий, в них фиксируется последовательность и продолжительность операций, персонал, выполнявший операции, переход с учатсвка на участок, количество единиц продукции на каждом участке, отметки о качестве и т. п.
сделайте форму в экселе, тогда мастерам просто надо будет ставить отметки в паспорте партии - галочки, количество, даты, время и т. д. Соответственно возможны двойные отметки типа сдал-принял |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
Марина[e-mail скрыт]
РФ, Екатеринбург
|
|
| Хотела написать, что в теме, которую Вы раньше создали, был написан дельный совет о паспорте партий. Опустила глаза на следующее сообщение - и вот! Вы все же внедрите такую систему на производстве - это значительно облегчит работу и вам, и мастерам, и будет более прозрачным процесс оплаты труда именно за изготовленную качественную продукцию... Это работает. |
| |
|
Андрей270[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Томск
|
|
Денис писал(а): хммм... куда-то делся мой ответ в теме
повторю:
используйте паспорта партий, в них фиксируется последовательность и продолжительность операций, персонал, выполнявший операции, переход с учатсвка на участок, количество единиц продукции на каждом участке, отметки о качестве и т. п.
сделайте форму в экселе, тогда мастерам просто надо будет ставить отметки в паспорте партии - галочки, количество, даты, время и т. д. Соответственно возможны двойные отметки типа сдал-принял
Это вновь созданная тема! |
| |
|
Наталья[e-mail скрыт]
Россия, Лысьва
|
|
Марина писал(а): Лично мое мнение, что премировать нужно исключительно за перевыполнение плана по готовой продукции, т.к. в гонке за дополнительной оплатой могут некачественно, не соблюдая технологию, формовать изделия...
Да, я тоже согласно, что премировать необходимо по принятой продукции (брак не включать). |
| |
|
Наталья[e-mail скрыт]
Россия, Лысьва
|
|
Марина писал(а): Лично мое мнение, что премировать нужно исключительно за перевыполнение плана по готовой продукции, т.к. в гонке за дополнительной оплатой могут некачественно, не соблюдая технологию, формовать изделия...
Алишер писал(а): У нас на предприятии производят бетонные изделия, процесс происходит в 2 стадии, это формование и сушка. Следует ли премировать смены, за перевыполнения плана именно по формовке, или только по готовой продукции, т.к. после формовке может быть брак?
Да, я тоже согласна, что премировать необходимо по принятой продукции (брак не включать). |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...