|
Рациональное соотношение дебиторской и кредиторской задолженности
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
Натали[e-mail скрыт] Россия, Новосибирск
|
|
Это как так? Балансовый метод не примирим, оцените качество активов и пассивов. |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
|
|
да, спасибо. теперь другая задача: определить тот размер кредиторской задолженности, обслуживание которой (пени за просрочку) будет не выше обслуживания краткосрочного кредита (проценты за кредит за этот же период). Вы не знаете как это сделать? |
|
|
|
|
исходите из возможности получить кредит. Сначала ответьте на вопрос - ваше предприятие может получить кредит в принципе? если да, то под какие проценты. Если пени за просрочку меньше, чем % по кредиту, платите пени. Только в НК загляните, учитываются ли пени в расходах при налогообложение прибыли (я не помню). Если учитываются, платите пени. Следующий вопрос, кому вы должны? если бюджету, то здесь начнется проблема ареста счетов, и о ней не нужно забывать. Если поставщикам, то с ними нужно подписывать графики погашения задолженностей, дабы в Арбитраж не подали. |
|
|
Правда диковиннее вымысла
|
|
|
Интересует вопрос исходя из чего определить размер кредита? |
|
|
|
|
Рассчитала потребность в краткосрочном кредитовании. Сумма получилась чуть меньше суммы кредиторской задолженности. Значит кредиторскую задолженность необходимо снизить до уровня этой потребности? Тогда сумма кредиторской задолженности даже после снижения (841 932 тыс. руб.) будет все равно значительно превышать ДЗ (она составляет 702 199 тыс. руб.). Как тогда найти то самое рациональное соотношение между ними? Если в некоторых источниках пишут, что дебиторская задолженность должна превышать кредиторскую. Но встает тогда вопрос зачем увеличивать дебиторскую задолженность, сильно снижать кредиторскую задолженность до уровня дебиторской тоже нет смысла. Как быть в данной ситуации? |
|
|
|
|
Валентина, если у вас КЗ фактически является единственным источником финансирования, не значит ли это, что бизнес не генерирует прибыли? Похоже что вы денежки проедаете или нет? Что у вас там с капиталом? |
|
|
Правда диковиннее вымысла
|
|
|
Немного не поняла ваш вопрос |
|
|
Натали[e-mail скрыт] Россия, Новосибирск
|
|
Да, и что с оборачиваемостью ДЗ и КЗ, т. е. деловой активностью? |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
|
|
оборачиваемость кредиторской задолженности = 6 раз в год, тогда как дебиторской - 7 раз в год. Средний срок погашения кредиторской задолженности 66 дней, дебиторской - 58 дней |
|
|
Натали[e-mail скрыт] Россия, Новосибирск
|
|
Если 6 раз, то не более 61 дня (365/6=60,8). Но не суть! Следовательно примерно на 8 дней в среднем вы деньгами обеспечены! Куда уж рациональнее! Что у вас с ликвидностью, нет ли "не работающих" денег, рентабельность активов насколько высока? |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
|
|
Определить рациональное соотношение между дебиторской и кредиторской задолженностью |
|
|
Натали[e-mail скрыт] Россия, Новосибирск
|
|
Посмотрите саму структуру кредиторской задолженности, из чего она состоит? |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
Натали[e-mail скрыт] Россия, Новосибирск
|
|
Я вам предлагаю все таки еще проанализировать соотношение собственных и заемных средствСвиток: Немного скопипостила!
Для анализа кредиторской задолженности используют те же методические приемы, что и при анализе дебиторской Он включает изучение динамики долгов организации ее кредиторам, их количественную оценку, выявление причин роста или снижения, анализ структуры долговых обязательств и факторов ее изменения. Однако в отличие от дебиторской задолженности, являющейся частью имущества организации, долги кредиторам служат одним из источников его формирования. Источник этот в пределах обусловленного договором срока бесплатный для покупателя или потребителя, а зачастую бесплатный вообще, поскольку многие кредиторы до последнего времени не применяют штрафных санкций за просрочку платежей.
В связи с этим кредиторская задолженность становится одним из наиболее выгодных для покупателей способом кредитования, имеющим, однако, и недостатки, особенно когда должнику не удалось уплатить по счетам контрагентов в срок. Накопленные просроченные долги кредиторам грозят неисправному плательщику потерей доверия поставщиков и подрядчиков, банков, инвесторов и в конечном итоге угрожают банкротством.
Одним из новых и наиболее сложных вопросов анализа кредиторской задолженности является расчет объема продаж, необходимого ля покрытия или уменьшения суммы собственных долгов до определенной заранее величины. Трудность заключается в том, что выручка от продажи продукции (товаров, услуг) используется в первую очередь для приобретения сырья и материалов, оплаты производственных услуг, выплаты заработной платы и других неотложных нужд и лишь в оставшейся части для погашения долгов.
Заранее определить с достаточной степенью точности, сколько из поступивших денежных средств уйдет на погашение кредиторской задолженности, непросто, а иногда и невозможно.
Анализу подвергаются наиболее крупные сделки, связанные с приобретением дорогостоящих товарно-материальных ценностей в долг или за счет кредитов банка, что в сущности одно и то же. При этом используют элементы управленческого анализа, основанного на исчислении маржинального дохода (прибыли) и ставки покрытия кредиторской задолженности по каждому мероприятию.
Хотя кредиторская задолженность обычно оценивается как источник краткосрочного привлечения денежных средств, нельзя руководствоваться принципом "чем больше, тем лучше". Существуют экономические и этические границы задолженности кредиторам. Долгое время считалось, что оптимальное соотношение собственных и заемных средств должно находиться в пропорции 60:40. Это гарантирует обеспечение кредиторской задолженности, своевременный возврат долгов и одновременно избавляет предприятие-дебитора от угрозы долговой зависимости. В любом случае кредиторская задолженность должна быть использована для рационального вложения в наиболее ликвидные активы, приносящие максимальный доход.
Превышение кредиторской задолженности над дебиторской указывает на использование предприятием в обороте привлеченных средств. При превышении кредиторской задолженности над остатком товарно-материальных ценностей или превышении норматива над оплаченным остатком ценностей по одним объектам на суммы того и иного превышения уменьшается обеспечение по другим объектам кредитования. |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
|
|
Уважаемая, Наталья, скажите пожалуйста, если бы я выслала вам анализ дебиторской и кредиторской задолженности, вы бы смогли помочь? Просто я в этом вопросе не до конца разбираюсь. А диплом писать нужно. Была бы вам очень признательна. |
|
|
Натали[e-mail скрыт] Россия, Новосибирск
|
|
К сожалению одного анализа ДЗ и КЗ мало, вы вообще комплексный экономический анализ проводили? И еще, к сожалению, я завтра уезжаю и не знаю будет ли у меня время зайти в интернет. Может кто другой на форуме вам поможет? |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|