|
Прогнозные формы.
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
Netaneta-93@mail.ru Российская Федерация, Москва
|
|
Коллеги! Прошу помощи в следующем вопросе. Руководитель поставил задачу по прогнозированию. Суть я понимаю так: беру производственную программу, анализирую статьи и раскладываю цифры на будущий период, в дальнейшем сравниваю заложенные цифры и полученые по факту. Мой вопрос состоит в форме подачи этой информации по доступности и наглядности. Может кто поделиться своим примером или советом? В свою очередь могу показать анализ ФХД предприятия и при необходимости могу Вам сделать такой же. |
|
|
Натали[e-mail скрыт] Россия, Новосибирск
|
|
Что спрогнозировать то вас просят? Что то конкретное или будущую финансовую модель? |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
Netaneta-93@mail.ru Российская Федерация, Москва
|
|
Натали писал(а): Что спрогнозировать то вас просят? Что то конкретное или будущую финансовую модель?
Как я поняла, конкретные статьи затрат. У меня вопрос в оформлении данной информации. |
|
|
U902[e-mail скрыт] Россия, Самара
|
|
Neta писал(а): беру производственную программу, анализирую статьи
Производственная программа - это чего, сколько и на какую сумму произвести, а статьи затрат это из себестоимости? То есть речь о смете затрат? |
|
|
Netaneta-93@mail.ru Российская Федерация, Москва
|
|
У нас как раз форма производственной программы можно сказать смета себестоимости. Ежеквартально проводим мониторинг отклонения от производственной программы. Сама форма разработана Министерством экономики. Так что не обессудьте, уж как назвали...
Итак, возвращаясь к первому вопросу. Коллеги, у кого какое оформление подобных форм. Немного поясню. Руководителей, как правило, не устраивают сами формы: цифры в таблицах, статьи и т.д. Хотят пояснения, графики, диаграммы и т.п. Какие формы предлагаете вы для своего руководства, подскажите варианты. Или может я не так чего объясняю или только у моего руководства в глазах рябит от цифр, хотя уже и графики и диаграммы рисую и т.д. |
|
|
U902[e-mail скрыт] Россия, Самара
|
|
Neta писал(а): глазах рябит от цифр, хотя уже и графики и диаграммы рисую и т.д.
Если цифры есть, графики и диаграммы тоже (то есть темпы просматриваются), то уж не знаю, что Вашему руководству нужно. |
|
|
Netaneta-93@mail.ru Российская Федерация, Москва
|
|
U902 писал(а): Neta писал(а): глазах рябит от цифр, хотя уже и графики и диаграммы рисую и т.д.
Если цифры есть, графики и диаграммы тоже (то есть темпы просматриваются), то уж не знаю, что Вашему руководству нужно.
Хочу обмена опытом. У всех руководителей запросы разные... |
|
|
U902[e-mail скрыт] Россия, Самара
|
|
Разные.
По-любому суть - обычный прогноз. Смотрите факт в динамике, добавляете коррекцию по ожидаемым изменениям. Если погрешности по такому подходу велики - уменьшаете временной интервал (чаще делаете пересмотр) и (или) увеличиваете аналитику (дробите статьи на большее количество составляющих). |
|
|
Андрей[e-mail скрыт] Россия, Сергиев Посад
|
|
мое мнение такое: для того, чтобы говорить о форме, то надо поглядеть в начале вашу, так как "чужая" форма вам может просто не подойти. также необходимо знать, что точно хочет видеть ваше руководство. а уж предоставить в таблицах и графиках это не проблема. эксель нам в помощь. |
|
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|