Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
Статус неизвестенНаталья, Статус неизвестенfyyf, Статус неизвестенEkaterina, Статус неизвестенAlena, Статус неизвестенНаталья, Статус неизвестенРоман.

Посмотреть все

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

финансовая модель

Рубрика: Финансы
Ответов в теме пока нет

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Екатерина
Статус неизвестенЕкатерина
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Томск
Написал 1 сообщение
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[11951]  8 мая 2011, 16:22
Оценок нет
Здравствуйте!
Молодой финансист, очень нуждаюсь в помощи и совете коллег! Пожалуйста, подскажите… Директор дал задание, необходимо продумать весь инвестиционный механизм фирмы. Основная идея компании: старт-апы проектов новых фирм, под которые еще должно быть привлечено инвестирование. В итоге получаются отдельные полноценные фирмы на первых порах с тремя владельцами: инвестор (один или несколько), наша компания и исполнительный директор проекта. Моя задача здесь обдумать, как наиболее эффективно выстроить всю инвестиционную цепочку и чтоб это отличалось от ПИФа? Как собирать эти деньги? В одну кучу или как-то разбивать по проектам может? Что делать с деньгами, которые уже привлечены, но пока в проекте не задействованы? Что-то вроде этого. В общем, очень помогли бы любые идеи, советы, опыт. Заранее всем большое спасибо :)
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.