|
Анализ финансовой деятельности
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Динараdinara-777-isp@mail.ru
Российская Федерация, Самара |
| |
| Здравствуйте!!!Помогите пожалуйста определиться в последовательности анализа финансовой деятельности, что необходимо проанализировать кроме прибыли и рентабельности? Анализ финансового состояния тоже рассматривать? |
| |
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
1. Анализ состава, структуры и динамики имущества и его источников.
2. Анализ ликвидности и платежеспособности.
3. Анализ финансовой устойчивости.
4. Анализ деловой активности.
5. Определение вероятности банкротства предприятия. |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
Динараdinara-777-isp@mail.ru
Российская Федерация, Самара
|
|
Андрей4ae22@rambler.ru
Россия, Ижевск
|
|
| сначала составьте управленческий баланс, а потом уже занимайтесь вышеуказанным анализом! |
| |
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
Андрей писал(а): сначала составьте управленческий баланс, а потом уже занимайтесь вышеуказанным анализом!
Зачем управленческий? Можно по обычной бухгалтерской финансовой отчетности спокойно провести весь вышеуказанный анализ! |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
Андрей4ae22@rambler.ru
Россия, Ижевск
|
|
Натали писал(а): Андрей писал(а): сначала составьте управленческий баланс, а потом уже занимайтесь вышеуказанным анализом!
Зачем управленческий? Можно по обычной бухгалтерской финансовой отчетности спокойно провести весь вышеуказанный анализ!
Во-первых, мы не знаем, через сколько юрлиц проводит свои операции компания, в которой работает Динара. Если больше одного, то необходим консолидированный баланс. Во-вторых, неизвестно, все ли операции проходят через бухгалтерию? В-третьих, перед финанализом было бы неплохо "почистить" бухгалтерский баланс. Например, перекинуть из оборотных активов во внеоборотные неликвидные товарные запасы или запасы готовой продукции, которые могут накопиться на предприятии, ту часть дебиторской задолженности, которая уже не будет погашена контрагентами, но пока не списана бухгалтерией (хотя под последнюю с января этого года требуется создавать резервы)... ну и т.д. Хотя, опять же вопрос, для кого проводится данный финанализ: если по запросу какого-нибудь министерства, то корректировать баланс, конечно, не следует. |
| |
|
Евгенийevgeniim57@mail.ru
Российская Федерация
|
|
Коллеги, приведите пожалуйста реальный практически пример применения хотябы одного из всех вышеуказанных пунктов в анализе.
Большая просьба, не цитировать книги. |
| |
|
Андрей4ae22@rambler.ru
Россия, Ижевск
|
|
Евгений писал(а): Коллеги, приведите пожалуйста реальный практически пример применения хотябы одного из всех вышеуказанных пунктов в анализе.
Большая просьба, не цитировать книги.
Наверное, ваш вопрос больше адресован Натали. У нас в компании (торговая деятельность) я анализирую структуру оборотных средств, динамику собственных оборотных средтв, оборачиваемость товарных запасов, дебиторской и кредиторской задолженности. Боссу этих данных хватает. |
| |
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
| А может лучше Динару спросить про цель анализа? Я написала план полного экономического анализа, а что нужно анализировать конкретно - это каждый определяет сам исходя из целей! |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
Андрей4ae22@rambler.ru
Россия, Ижевск
|
|
| Согласен с вами, Натали...Правда, для меня указанное вами - это финанализ. "Экономический" анализ для меня - это анализ выручки, статей затрат, финансового результата центров доходов и т.п. |
| |
|
Динараdinara-777-isp@mail.ru
Российская Федерация, Самара
|
|
Натали писал(а): А может лучше Динару спросить про цель анализа? Я написала план полного экономического анализа, а что нужно анализировать конкретно - это каждый определяет сам исходя из целей!
Здравствуйте!!!Цель моего анализа - повышение эффективности финансовой деятельности (нужны конкретно показатели фин. деятельности). У нас предприятие ФГУ (долгосрочных и краткосрочных банковских кредитов нет) но предприятие финансово неустойчивое. И вот сейчас возникли проблемы как с этим справится. |
| |
|
Динараdinara-777-isp@mail.ru
Российская Федерация, Самара
|
|
| Подскажите как можно на практике провести реструктуризацию дебиторской и кредиторской задолженности |
| |
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
| Во-первых провести инвентаризацию ДЗ в целях выявления сомнительной и безнадежной. |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
|
|
| Можно написать слезные письма кредиторам чтобы отсрочить исполнение обязательств по договорам |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...