Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
Статус неизвестенАлександр, Статус неизвестенЕкатерина, Статус неизвестенПохудеть.

Посмотреть все

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

Оптимизация бизнес процессов, трудоемкость, численность

Рубрика: Планирование, анализ и организация производства
Ответов: 2

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Petr
Статус неизвестенPetr
lalike@mail.ru
Республика Казахстан, Астана
Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[10120]  1 февраля 2011, 9:46
++++++++++
Уважаемые экономисты,

в нашем предприятии от 300 до 500 человек. мы занимаемся сервисом. имеются такие рабочие как механики, электрики, разнорабочие, инженеры.
также имеется отчет по всем бизнес процессам, происходившим в 2010 году, в котором отражены время, количество людей, даты по процессам, а также сами описания процессов.
требуется определить, сколько дополнительно проектов возможно взять при этих условиях? т.е. считается, что какое-то количество рабочих не задействовано.

Обращаюсь к вам за помощью.

мои предположения:
АВС анализ - но я не знаю как его делать.
Федор
Статус неизвестенФедор
Fedya22@mail.ru
Российская Федерация, Ессентуки
Написал 21 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 1 −
#2[10127] 1 февраля 2011, 11:49
Выполните вначале анализ использования трудовых ресурсов. Выявите резервы использования кадрового состава и рабочего времени, влияние факторов на производительность труда.
Федор
Михаил
Статус неизвестенМихаил
[e-mail скрыт]
Россия, Москва
Написал 663 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 20 −
#3[11470] 1 апреля 2011, 14:13
Петр, начинать нужно не с конца. Никаких анализов трудовых ресурсов! Прежде всего необходимо понять, какие объемы работ вообще существуют, достанутся ли эти объемы вашей компании. А уж потом заниматься трудом. Не работы подгоняются под персонал, а наоборот - состав и численность персонала должны подгоняться под реальные объемы, должны коррелировать с ними. А численность, почему такой разброс? *MUSIC*
ARBEIT MACHT FREI
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.