|
Косвенные и накладные расходы???
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 juliast2008juliast2008@rambler.ru
Российская Федерация, Самара |
| #1[9588] 27 декабря 2010, 17:35 |
Оценок нет |
|
|
| Скажите пожалуйста, накладные и косвенные расходы - это одно и то же? |
| |
|
ОлегWHITE@nxt.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
Накладные затраты и косвенные расходы - одинаковы, накладные (как форма документа) и косвенные расходы - разные вещи :-)
А какие есть мнения? |
| |
|
Ксю[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
| Вообще-то, не одно и то же. Это различные по смыслу классификации расходов. 1) прямые и косвенные 2) основные и накладные |
| |
|
ОлегWHITE@nxt.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
| Хорошо бы к дискуссии подключилось много человек. Ксю, а в чем РАЗНИЦА? В названии термина группы расходов/затрат? Мне приемлемо - прямые РАСХОДЫ и накладные ЗАТРАТЫ. Считаю, что экономический смысл тех слов, которые ты упомянула выше - одинаков. Классификации ни чем не отличаются. Ни чем. Не согласна - приведи пример. Год назад была дискуссия о необходимости обсудить эту тему - давайте начнем. Ксю, я не согласен с тобой, ты не привела аргументы в опровержение моих слов, нет ссылок на фундамент, на руководящие документы, на теорию или практику. Бросаю тебе перчатку! Народ, подключитесь! |
| |
|
Ксю[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
| Добрый вечер! Олег, я обязательно порассуждаю на эту тему, только не сегодня - в данный момент я озабочена написанием новогоднего сценария ) |
| |
|
Радаrada87@mail.ru
Российская Федерация, Новосибирск
|
|
| Накладные расходы и косвенные затраты - разные вещи. Накладные расходы - по отношению к производственному процессу, косвенные затраты - по способу отнесения на себестоимость. например, расходы на эксплуатацию и ремонт оборудования являются основными расходами (не накладными) и косвенными затратами. |
| |
|
U902[e-mail скрыт]
Россия, Самара
|
|
| По-мне, когда считаю, практически всегда я ставлю знак =, хотя, если искать глубины глубин - понимаю, что это не одно и то же. Практические примеры всплывают, когда что-то считается прямым счётом, например, можно поэкпериментировать с коммерческими или ТЗР (часто бывают конкреные договора с конкретными контрагентами, в которых чётко сказано, что кто-то самовывоз, а кому-то надо за свой счёт доставлять, а когда обороты большие и номенклатура немаленькая и структура распылена - нет особого практического смысла ковырять это.) |
| |
|
ННН[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
|
|
| Совершенно правильно ответила Рада, только уточню: в ее примере оборудование является технологическим, используемым в процессе производства нескольких видов продукции |
| |
|
ННН[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
|
|
| Вопрос классификации затрат достаточно тонкий и очень важный для практики. Правильная классификация нужна в калькулировании себестоимости, без которого нет маржинального анализа, а следовательно, качественного управления |
| |
|
ОлегWHITE@nxt.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
Приятно почитать, ...
А еще акцентик сместим -
1. Все ли согласны с утверждением, что нормативная база по исчислению накладных и косвенных существует документально (приведите реквизиты документов)?
2. Все ли согласны с утверждением, что в разных отраслях накладные и косвенные считаются одинаково? примеры обязательны. |
| |
|
U902[e-mail скрыт]
Россия, Самара
|
|
Не знаю как сейчас (так как нет необходимости мне), но даже сейчас кое-что наверняка есть (нет времени и смысла для меня искать), например, если кто знает о порядке ценообразования по гос. заказам (в частности военке). Там уже давно всё хотят на тендеры перейти, но не всё так просто (монополизм объективен). У гражданского экономиста ПЭО в таких предприятиях есть визави - военный экономист. Не всё там просто, но бумаги есть и их полно. Кстати, на форуме ставился вопрос о том, может ли экономист принести реальные деньги предприятию (там ещё про 10% прибыли и слово "калькуляция" светилось), так вот, я знаю реальные практические примеры, когда экономист на оборонном предприятии может принести прибыль предприятию несопоставимо большую, чем любой другой отдел. Сейчас, конечно, налоговый кодекс рулит, по смысл Положения о составе затрат, относимых на себестоимость... не потерялся (как руководство к практическим действиям).
И есть, конечно специфика по отраслям, уж не знаю по абсолютной сумме, но по базе распределения - 100 пудов.
Знаю практику, когда по разным причинам пытались менять базу в расчётах в устойчивых предприятиях. Всегда возвращались к советским порядкам, как самым оптимальным и доказанных практикой. |
| |
|
Лидияfuncat@km.ru
Российская Федерация
|
|
Олег, отвечаю на Ваши вопросы (экономист на малом коммерческом предприятии):
1) нет никакой нормативной базы
2) точно не знаю, но насколько копалась в этом вопросе, есть методические рекомендации по разным отраслям. Но они сейчас не обязательны, а рекомендательны, соответственно, каждая фирма решает это для себя сама: что отнести и как считать косвенные затраты.
P.S. Мое мнение это результат моего опыта, и оно не претендует на звание абсолютной истины. |
| |
|
U902[e-mail скрыт]
Россия, Самара
|
|
Хочется верить в здравый смысл. Было такое дело: ВДРУГ получаю задание вести ещё одно действующее предприятие (кондитерка) и никакой внутренней нормативной базы, но, конечно, надо уже вчера. Решаем, чтобы быстрее (временно) взять за базу переменные материальные расходы - меньше, чем через месяц всё рассыпается на мелкие кусочки - есть всё-таки здравый смысл  |
| |
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...