|
Экономисты!!!!
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
Андрей270[e-mail скрыт] Российская Федерация, Томск
|
|
Андрей писал(а): Анна писал(а): Коллеги взываю о помощи потому как за полтора года работы экономистом ОМТС начисто забыла все что когда то учила касаемо сельского хозяйства
Есть у предприятия скажем так подсобное хозяйство. Серьезно им никто не занимается, отчетности - никакой. В наличии земля, хоз постройки, скот (порядка 100 голов). Анализа естественно тоже никогда не велось. Сейчас гендир решил его "до ума довести" причем что конкретно хочет не знает моя задача предложить варианты.
Пихните в нужном направлении с какого конца взяться то? с чего начать?
Сначала проведите инвентаризацию имущества и назначьте материально ответственных лиц, чтобы не растерять имущество. Если "гендир" не знает, что с последним делать, обратитесь к бабушкам/дедушкам на селе - возможно, они что-нибудь подскажут, и тогда, Анна, воспользуйтесь советом Ивана, а не найдете деловых людей, распродайте: иначе со временем коровы сдохнут, постройки придут в негодность, земля высохнет.
Вы меня конечно извините, но обратится к бабушкам это как называется? Антикризисное управление сельскохозяйственным предприятием? |
|
|
Андрей4ae22@rambler.ru Россия, Ижевск
|
|
Андрей270 писал(а):
Вы меня конечно извините, но обратится к бабушкам это как называется? Антикризисное управление сельскохозяйственным предприятием?
Андрей270, конечно, я иронизировал. Под "бабушками/дедушками" я подразумевал специалистов. К тому же считаю, что среди пенсионеров есть немало профессионалов. Что касается введения антикризисного управления, я думаю, это делать рановато - речь идет только о подсобном хозяйстве, истинных масштабов предприятия автор вопроса не указал. |
|
|
Андрей270[e-mail скрыт] Российская Федерация, Томск
|
|
Среди пенсионеров есть очень много профессионалов своего дела, только вот работали они в советское время. А сейчас уже так не работают. Мое мнение: надо опиратся не только на опыт закаленных профессионалов, а на работу успешных предприятий в этой области и ставить в руководство относительно молодых и амбициозных людей...которые своим напором могут вывести предприятие в передовые.
Есть реальные примеры, когда из предприятия (молочное производство) банкрота за несколько лет путем грамотного руководства хозяйство становилось рентабельным и даже з/п были выше городских, что очень редко для этой области. |
|
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|