Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
Статус неизвестенНаталья, Статус неизвестенfyyf, Статус неизвестенEkaterina, Статус неизвестенAlena, Статус неизвестенНаталья, Статус неизвестенРоман.

Посмотреть все

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

Огранизация отдела снабжения

Рубрика: Планирование, анализ и организация производства
Ответов: 3

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Den
Статус неизвестенDen
Havzak@gmail.com
Российская Федерация
Написал 17 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[7786]  4 июля 2010, 20:48
Оценок нет
Вечер добрый коллеги,
Предложили возглавить отдел снабжения, который толком и не работал, помогите с организацией от подачи заявки до автоматизации, или как лучше организовать, может быть у кого-то есть наработки, идеи или есть какие-то ресурсы.
Заранее буду всем благодарен.
Dmitry
Статус неизвестенDmitry
dmt7@bk.ru
Российская Федерация, Москва
Написал 5 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#2[7793] 5 июля 2010, 14:15
Даже опыт есть! Давай спрашивай...
Den
Статус неизвестенDen
Havzak@gmail.com
Российская Федерация
Написал 17 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#3[7808] 7 июля 2010, 12:32
Больше интересую документооборот, начиная с заявки на материал и оборудование, проверка дебит. задолжности(когда лучше проверять)?
Александр
Статус неизвестенАлександр
hell@ekonomistkaya.ru
Российская Федерация, Москва
Написал 76 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 3 −
#4[7817] 13 июля 2010, 5:52
Den, добрый день.
Вопрос очень интересный.
Я занимался аудитом процессов снабжения на заводах.
Если говорить о документообороте, то этапов довольно много и каждый со своими особенностями.
Что касается заявки на материалы и оборудование.
На мой взгляд, заявки на планируемые к потреблению материалы должны составляться в отчетном году соответствено на плановый, исходя из потребности служб на следующий год. Это непосредственно обусловлено планом производства, ремонтов и т.д. Соответственно когда будут сформированы все заявки, формируется так называемый план закупа на следующий год. Далее начинается работа в поисках поставщиков на более выгодных условиях и т.д., ну это при условии, что нет уже проверенных и постоянных поставщиков (если отдел по сути и не работал).
Проверка ДБЗ.
Что вы понимаете под понятием проверка ДБЗ? Не очень понятен просто вопрос.
[Администрация: реклама в подписях запрещена (пункт 1.5 правил)]
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.