|
Накладные расходы
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Ekaterinaekaterinap@bk.ru
Российская Федерация, Москва |
| #1[6854] 20 апреля 2010, 12:14 |
Оценок нет |
|
|
Всем привет! Подскажите, пожалуйста, есть ли какие-нибудь Методические рекомендации по расчету накладных расходов. Нашла несколько документов, но они уже все утратилу силу.
Спасибо. |
| |
|
ОлегWHITE@nxt.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
Предлагаю обсудить тему НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ шире, давайте соберем в этой теме:
1.РУКОВОДЯЩИЕ ДОКУМЕНТЫ и
2.ЛИЧНЫЙ ОПЫТ, СОВЕТЫ
3.ВОПРОСЫ
Катя, начинай! Давайте в теме придерживаться этих трёх пунктов - будет легче разобраться |
| |
|
Ekaterinaekaterinap@bk.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
Отлично! На сколько мне известно раньше были методические рекомендации по расчету величин накладных расходов при определении стоимости строительной продукции (БФ-907/12 от 30.10.92), потом вышли изменения и дополнения (№ ВБ-26/12-368 от 13.11.96). По моим данным пока не менялось больше ничего.
Почему я начала искать везде про НР, потому что на форуме прочитала, что сумму отпуска АУП и АХУ и их 12 ЗП необходимо прибавлять к Производственникам... |
| |
|
Arishkawitch-ma@yandex.ru
Российская Федерация, Великий Новгород
|
|
При расработке РДДС на будущий год, каким образом накладные расходы планируются.
Исходя из данных предыдущего года (увеличивая на %инфляции)или это расчетные данные (методом расчета средней, средней взвешенной) Как поступаете Вы?
Поделитесь опытом, пожалуйста |
| |
|
Ekaterinaekaterinap@bk.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
ЧЕстно говоря, НР на будущий год делаю по-разному (в зависимости от того на какой процент необходимо выйти):
1. Увеличивая на коэффициент К1
2. Подгоняю методом подгона под нужный мне процент!  |
| |
|
Arishkawitch-ma@yandex.ru
Российская Федерация, Великий Новгород
|
|
| А делает кто-ниб постатейный прогноз (помесячно)? |
| |
|
Ekaterinaekaterinap@bk.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
| Нет, мы не делаем. Нам накладные расходы нужны только для составления Структурры цены. Поэтому мы делаем только за год! |
| |
|
ОлегWHITE@nxt.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
Постатейный ежемесячный прогноз - это возможно. Еще неплохо помогает еженедельный прогноз и ежедневная корректировка сметы накладных. При чём два последних показателя достоверно характеризуют экономиста, как бездельника. Если есть время на постатейный прогноз, то это жирно! Если сделал смету на год и каждый месяц корректируешь, то ты дворник, а не экономист - качество работы "ноль", понимание процесса такое же.
Если пользуешься коэффициентом инфляции на все статьи накладных или выходишь на какой-то процент накладных (на цену конечную выйти - да, а на процент накладных - первый раз в жизни слышу), уверен, это зря.
Накладные нужно считать, а цифрами и расчетом надо жить. ТОЛЬКО РАСЧЕТНЫМ ПУТЕМ!
А если раскручиваешь калькуляцию назад от цены, то это уже совсем другая песня, заслуживающая отдельной темы.
С уважением к собеседникам, Олег. |
| |
|
Arishkawitch-ma@yandex.ru
Российская Федерация, Великий Новгород
|
|
уважаемый олег,
очень грубо. если бы я была уверена в правильности моих действий я бы и не спрашмивала |
| |
|
Ekaterinaekaterinap@bk.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
В любом случае, когда планируешь какие-либо общехозяйственные затраты, то это всего лишь план!!!
Очень часто для структуры цены государственные заказчики сами диктуют уровень накладных расходов! Так что приходится и подгонять. А, например, есть некая компания (также государственная), которая принимает накладные расходы на планируемый год только путем перемножения фактических расходов за прошлый год на коэффициент!!! |
| |
|
Ekaterinaekaterinap@bk.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
| Олег, Вы все так красиво описали, расскажите тогда подробно как Вы делаете смету накладных расходов факт и план. |
| |
|
ОлегWHITE@nxt.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
Аришка, я не со зла. Мне просто интересна эта отрасль и эта тема.
Екатерина, обязательно расскажу, сначала факт прошлогодний максимально точно считаю, и рисую смету на год, делаю в начале года, где-то в феврале на текущий год, уже с учетом данных со всех объектов организации об используемых ресурсах - "коммунальных" и материальных средствах. Дальше - чуть позже.
Знакомо, когда уровень накладных устанавливался "верхами", будучи в "верхах" - сам устанавлитвал и согласовывал |
| |
|
ольга[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Смоленск
|
|
| Доброе утро! Олег ,а мне нужно докладывать о разработке бюджета на 2011г. "верхам" и контрольные цифры по нему в июле 2010г.А рассматривать проект бюджета будут начинать с сентября по ноябрь. |
| |
|
|
Клочко
|
Ekaterinaekaterinap@bk.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
| Так расскажите, все таки, Вы ЗП делите на АУП и АХП и производственников. А отпуска и больничные Вы делите также соответственно или прибавляете к производственникам? |
| |
|
Arishkawitch-ma@yandex.ru
Российская Федерация, Великий Новгород
|
|
| я на данный момент пытаюсь сформировать план рддс на 10-11 гг. для банка. мне нужно сделать прогноз по статейно помесячно. |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...