|
Текущее планирование
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Татьяна[e-mail скрыт]
Российская Федерация |
| #1[6427] 27 февраля 2010, 14:03 |
Оценок нет |
|
|
| Подскажите пожалуйста, как делать текущий план? |
| |
|
Roman[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
Текущий план чего?
Реализации, производства, финансов, управления?
Некоторые формы и ссылки есть здесь.
ну а вообще хотелось бы более конкретики. |
| |
|
Татьяна[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
Интересует текущий план реализации, и текущий план в себестоимости.
Так например, по плану 10 тыс.руб. расходуетя на электроэнергию, по факту вышло 15 тыс.руб. Это я могу объяснить тем, что тарифы на электроэнергию подорожали, тем самым увеличив текущий план. Ведь как я понимаю есть постоянные расходы, которые я не могу корректировать (налоги, фонд заработной платы), есть переменные расходы, которые я могу корректировать в течение года (коммерческие расходы). |
| |
|
Меланья[e-mail скрыт]
Россия, Липецк
|
|
| Смотришь динамику за последний год месяц к предыдущему и текущий месяц к тому же месяцу предыдущего года. А потом планируешь. Налоги и ФОТ тоже планируется. Они же рассчитываются и могут колебаться. Перерасход электроэнергии это не тлько тарифы, вы могли просто больше потратить, например, из-за большей загруженности оборудования и т.д. Посмотрите количественные показатели. |
| |
|
Максим[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Тюмень
|
|
Меланья писал(а): Перерасход электроэнергии это не тлько тарифы, вы могли просто больше потратить, например, из-за большей загруженности оборудования и т.д.
Согласен с Меланьей смотреть надо в комплексе, на отклонения могут влиять различные факторы |
| |
|
Максим[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Тюмень
|
|
| Хотелось бы добавить, что обязательно надо сравнивать с аналогичными показателями предыдущих периодов. |
| |
|
Максим[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Тюмень
|
|
Татьяна писал(а): Ведь как я понимаю есть постоянные расходы, которые я не могу корректировать (налоги, фонд заработной платы), есть переменные расходы, которые я могу корректировать в течение года (коммерческие расходы).
А как можно корректировать коммерческие расходы? |
| |
|
Татьяна[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
| В производстве я могу фонд заработной платы пересчитать на выполненные объемы, тем самым изменить в текущем плане. Конкретно на нашем предприятии есть методика постоянных и переменных затрат, согласно которой я веду текущий план. Или же услуги подрядчиков которые я не запланировала, вношу в текущий план. |
| |
|
Максим[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Тюмень
|
|
Татьяна писал(а): В производстве я могу фонд заработной платы пересчитать на выполненные объемы, тем самым изменить в текущем плане.
Пересчет на выполненные работы разве не факт получается? |
| |
|
Максим[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Тюмень
|
|
Татьяна писал(а): В производстве я могу фонд заработной платы пересчитать на выполненные объемы, тем самым изменить в текущем плане. Конкретно на нашем предприятии есть методика постоянных и переменных затрат, согласно которой я веду текущий план. Или же услуги подрядчиков которые я не запланировала, вношу в текущий план.
Если не секрет что это за методика такая? |
| |
|
Татьяна[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Екатеринбург
|
|
| А почему у Вас коммерческие расходы относятся к переменным, они же по всем извесным методикам и теориям отдельный вид. А вообще у меня часто бываю (очень часто) расхождения плана и факта, а также годовой, квартальных и месячных бюджетов, экономист это не ясновидящий, поэтому я меняю месячные бюджеты поб известные мне затраты, а по перерасходам факта пишу объясниловки. Например, отклонения электроэнергии может быть из-за разницы в цене или из-за разници в кВт, последнее обязательно анализируется в сравнительной динамики за предыдущие пять лет. |
| |
|
Татьяна[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
Понятно отклонения плана от факта могут быть по разным причинам, если это электроэнергия..то не обязательно перерасход, это может быть и повышение тарифов..
На нашем предприятии сильные отклонения могут быть по транспортным расходам, так как мы торговое предприятие, и объемы реализации могут вырасти, следовательно и транспортные расходы тоже. В соответствии с этим, я корректирую текущим планом. Дело в том, что от выполнения объема и не превышения себестоимости зависит % премирования. Высшее руководство определяет какие затраты мы можем скоректировать.
Согласно нашей Инструкции...Инструкция является общим руководством к разделению затрат на переменные и постоянные. В зависимости от специфики предприятия отдельные виды затрат могут одновременно состоять из переменных и постоянных составляющих. В этих случаях финансовый директор может определить индивидуальное разделение на постоянные и переменные, например 70% переменные и 30% постоянные для статьи текущий ремонт.
Так, электроэнергия, текущий ремонт относятся к переменным расходам..Услуги охраны, амортизация, аудиторские услуги к постоянным расходам..Услуги средств связи относятся в % соотношении к переменным и постоянным.
Насколько я знаю, в целях ведения бухгалтерского учета предприятие наделяется правом самостоятельно определять порядок признания управленческих и коммерческих расходов, который она должна обязательно закрепить в учетной политике.
В коммерческие расходы согласно инструкции, которые являются переменными входят - и маркетинговые услуги, и услуги транспорта, и погрузо-разргузочные работы, и затраты на хранение продукции. |
| |
|
Jana[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
Какой у вас смелый финансовый директор! 
Я бы не посмела самостоятельно делить расходы на переменные и постоянные.
Расходы делятся на постоянные и переменные в зависимости от технологического процесса. А вот в зависимости от технологии и организационной структуры они могут быть прямыми и накладными. И тут ваш финансовый директор может решить задачку таким описанным выше эмпирическим способом распределения расходов.Хотя... даже не жмпирическим, а так , щелчком пальцев и от бюезисходности, потому что процесс распределения накладных расходов - вещь неблагодарная.
В общем, я подумала, что в последнем ответе просто перепутаны понятия видов расходов - перемешаны переменные,постоянные, прямые и накладные. А это просто разные срезы.
"В зависимости от специфики предприятия отдельные виды затрат могут одновременно состоять из переменных и постоянных составляющих."
Правильно, в зависимости от центра затрат. |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...