Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
Статус неизвестенfyyf, Статус неизвестенEkaterina, Статус неизвестенирина, Статус неизвестенAlena, Статус неизвестенНаталья, Статус неизвестенРоман.

Посмотреть все

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

Пути повышения эффективности использования труда и заработной платы

Рубрика: Труд и заработная плата
Ответов в теме пока нет

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Екатерина
Статус неизвестенЕкатерина
kate_rino4ka@mail.ru
Российская Федерация, Красноярск
Написал 5 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[4607]  21 августа 2009, 10:06
Оценок нет
Подскажите, пожалуйста! Предприятие занимается оптовой реализацией металлопроката. Какие можно предложить рекомендации по увеличению оборота? Какая система премирования будет наиболее эффективной? От какого показателя наиболее рационально устанавливать процентные премии? Ведь АУП и работники отдела цветных металлов должны по разному премироваться.. В институте ничего дельного сказать не могут.. Там все понимается на уровне теории, а то, что реально используется на предприятии - говорят, не может быть.. А конкретно именно эта область изучается очень поверхностно в институте (в плане путей совершенствования, резервов роста..) Не от чего даже оттолкнуться, имея только багаж теоретических знаний.. Нужно все обосновать расчетами: как отразиться на расходах и т.п....
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.