1. Система планирования рабочего времени, основанная на «дроблении» глобальной задачи, стоящей перед сотрудником, на задачи, подзадачи и т.д. по шести уровням, – это

2. Метод «Альпы» включает

3. Соотношение запланированной активности к непредвиденной и спонтанной активности составляет

4. Установление приоритетов выполнения дел по критериям их срочности и важности – это

5. «Чем меньше времени отводят на то или иное дело, тем быстрее мы стремимся его выполнить» – так звучит

6. Делегированию подлежит

7. Составление писем, договоров, контроль за выполнением заданий целесообразно планировать на

1. Система планирования рабочего времени, основанная на «дроблении» глобальной задачи, стоящей перед сотрудником, на задачи, подзадачи и т.д. по шести уровням, – это

2. Метод «Альпы» включает

3. Соотношение запланированной активности к непредвиденной и спонтанной активности составляет

4. Установление приоритетов выполнения дел по критериям их срочности и важности – это

5. «Чем меньше времени отводят на то или иное дело, тем быстрее мы стремимся его выполнить» – так звучит

6. Делегированию подлежит

7. Составление писем, договоров, контроль за выполнением заданий целесообразно планировать на